🤝 Факап — это тоже формат развития — 14 мая 2026 г. в 13:44:52.617
🤝 Факап — это тоже формат развития продолжаем собирать библиотеку форматов развития на рабочем месте Культура неудач очень важна для снижения избегания неопределенности. Людей надо убедить, что поражения не страшны: человек не становится лузером, потеряв деньги в первом, втором, третьем проекте, — он приобретает опытАлександр Аузан, доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета МГУ Cегодня формат открытого разговора об ошибках становится особенно актуальным: все эти частые смены "правил игры", высокая нагрузка, принятие решений без понимания полной картины происходящего. Вы знаете про Fuckup Nights? Движение, которое началось в 2012 году в Мехико, когда группа стартаперов собралась в баре и решила: вместо бесконечных историй успеха делиться провалами и тем, чему они научили. Несколько предпринимателей сказали: «Хватит хвастаться успехами — давайте расскажем, как провалили свои проекты». Спустя время они повторили встречу, пригласили друзей и попросили нескольких человек выступить с короткими «факап-презентациями». Так появился формат, который позже распространился по всему миру. А что если его методологию применить и для развития, и для повышения доверия в командах/ отделах? Но надо быть аккуратным: формат работает тогда, когда люди понимают цель встречи — не поиск виноватых, а обучение Чтобы встреча действительно сработала, важны правила: - атмосфера высокого доверия - добровольное участие - без «почему вы так сделали?» в обвинительном тоне - фокус не на человеке, а на выводах и решениях - обсуждение не только ошибок, но и того, что команда теперь делает иначе Обычно выступление строится так: 1) участник коротко рассказывает о ситуации факапа 2) что пошло не так 3) к чему это привело 4) чему он научился благодаря этому опыту Посты про форматы развития на рабочем месте: 🔸 первый пост 🔸 про фасилитацию со ссылками на готовые сценарии 🔸 обучающий марафон Культура обучения и развития