Вернулась из Сочи – проводила там семинар по управлению налоговыми рисками. Неделя акти...
Вернулась из Сочи – проводила там семинар по управлению налоговыми рисками. Неделя активной работы, солнца и моря! 💥 Вылетела с 30-часовой задержкой. А сегодня многие рейсы из Сочи вылетают за 12 сентября, с задержкой более 2-х суток. Раньше ощущения в Сочи были всегда одинаковые: как же здесь прекрасно… Сейчас, сами понимаете, чувства совершенно другие. Но были интересные ощущения в эти 30 часов. Сила, ровное настроение, внимание к другим людям и не хочется спать. Хотя в «обычных» обстоятельствах я к 23 часам сваливаюсь в постель. Зато когда прилетела домой, сутки восстанавливалась. Организм расслабился и жестко решил, что будет отдыхать 😍 Летела авиакомпанией «Россия». Хочется поблагодарить компанию за поддержку пассажиров – размещение в отелях на ночь, питание. Это делали и другие компании, но не все. Плюс - "Россия" не отменяла свои рейсы. Да, задерживала (не по своей вине), но не отменяла. И отвечала на звонки - можно было выяснить текущую ситуацию. Авиакомпаниям сейчас тоже «достается». Несут убытки. Пусть все быстрее наладится 🙏 Семинар прошел отлично. Основные вопросы: 🔺Риск-ориентированный подход ФНС к контролю; 🔺Топ-5 ситуаций, которые привели к доначислениям и спорам с ФНС в 2025-2026 годах: дробление бизнеса, спорные контрагенты, обеспечительные меры ФНС, ошибки в законном применении налоговых вычетов, расходов и льгот и переквалификация договоров; 🔺Критерии налоговых рисков в 2026 году; 🔺Схемы и особенности деловых процессов, которые уже не работают в целях налоговой безопасности; 🔺Налоговые последствия некоторых юридических решений. И главное ⬇️ как встроить в систему внутреннего контроля блок управления налоговыми рисками и снизить личные последствия для собственников бизнеса и должностных лиц компании. И, конечно, про искусственный интеллект – в условиях жесткого контроля не стоит отказываться от эффективных инструментов, реально помогающих в работе по снижению налоговых рисков. 💎 Наверное, главный вывод этих дней простой: предусмотреть можно не всё. Иногда обстоятельства сильнее наших планов — остается сохранять спокойствие, гибкость и способность действовать по ситуации. А вот в бизнесе многое как раз можно и нужно предусматривать заранее. В том числе налоговые риски. Их невозможно убрать одной кнопкой. Но ими можно управлять: видеть уязвимые места, оценивать последствия, готовиться к разным сценариям и принимать решения до того, как риск превратится в серьезную проблему.
Канал в каталоге Максиметера
83 подписчиков · Бизнес