Мой проект «Эдвайзинг» в REBELGROUP — 1 марта 2026 г. в 08:26:24.860
Мой проект «Эдвайзинг» в REBELGROUP Сегодня девятнадцатая серия о моём сотрудничестве с одной из крупнейших компаний на рынке мужской косметики. Что сделано: 1. Учитывая, что департамент продаж был первым в очереди на перемены, большинство из которых уже находятся в заключительной стадии изменений, сейчас подошло время вплотную заняться созданием системы стратегического маркетинга: 1.1. Анализируем прошлые действия, выбираем эффективные, улучшаем, будем тестировать. 1.2. Планируем участие в различных мероприятиях, проводимых на косметическом рынке. 1.3. Ищем способы усиления направления соцсетей и СМИ. 2. Радует тот факт, что ТОП-менеджеры компании понимают и положительно принимают происходящее. Ведь зачастую все подобные проекты рушатся из-за «итальянских забастовок» персонала. В нашем случае идёт конструктивный диалог между всеми участниками процесса. 3. И как всегда, очень много технических деталей, нуждающихся в перенастройке. 3.1. Выросли продажи? Начинается дефицит товара. Значит, нужно перестраивать работу с поставщиками. Плюс нужны дополнительные люди в логистику. 3.2. Хотим улучшить качество работы с клиентами? Значит, нужно проводить диагностику каждого из них, а это требует дополнительного времени. 3.3. Приняли на работу нового сотрудника? Нужно качественно организовать процесс его ввода в должность. Но все процессы идут, уже есть заметные улучшения, значит, мы на правильном курсе. Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy