Мария Губина | Растить экспертный бизнес и не кукукнуться
Бизнес · 17 августа 2026 г.
— А нечего было продавать через Вайлдберриз и класть все яйца в одну корзину! Теперь у ... — 17 августа 2026 г. в 06:00:16.242
— А нечего было продавать через Вайлдберриз и класть все яйца в одну корзину! Теперь у них всё будет плохо, а у нас всё будет хорошо! — Давайте поддержим тех, кто пострадал из-за сгоревших складов Вайлдберриз! Им тяжело, а мы справимся! — Давайте не будем поддерживать тех, кто пострадал из-за сгоревших складов, раз в ковид не поддерживали рестораны, которые закрывались, и конференции, которые отменялись. ⬇️ Прям повеяло риторикой 22го года из серии “Так им и надо, блогерам-дармоедам, что Нельзяграм закрывают, пуст на заводы идут работать”. РадиоМаша в связи со всем этим напоминает: в экономике ВСЁ со ВСЕМ связано. И каждый раз происходит перераспределение спроса. Кто-то в связи с этим проигрывает, а кто-то выигрывает. В 20м году: Васе пришлось отменить конференцию — Вася год разгребал убытки и в 21м не полетел в отпуск. Аня (туроператор) и так чуть не кукукнулась в 20м, когда всё позакрывали, но ещё и потом чувствовала отголоски из-за того, что многие её клиенты потеряли источник дохода. С другой стороны, Матвей в ковид озолотился на продаже антисептиков и полетел таки с Аней на Мальдивы. Если среди Аниных клиентов было больше Вась, чем Матвеев, то Аня, к примеру, не пошла на занятия по вокалу к Оле (давно хотела, но оказалось не до того). А Оля не пошла ко мне на курс по дейтингу, потому что бизнес просел, не до свиданий. Зато пошла ко мне на курс про воронки, потому что — ага — бизнес просел, надо как-то вытаскивать. (!! раскладка условная, я не изучала точные цифры в каждой нише, просто показываю логику влияния всего на всё) В 22м году: был риск, что если блогер Катя перестанет в Нельзяграме рекламировать лифчики, то производитель лифчиков Вера потеряет рабочий канал продвижения, её доход упадёт. И это скажется на системе потребления и Кати, и Веры — обе будут тратить деньги так, чтобы стабилизироваться. Сейчас ровно та же история. Если Коля производит унитазы и продаёт их оптом, то как будто у него всё норм. Но Колин клиент Петя как раз продавал унитазы через Вайлдберриз. И сейчас Петя будет менять систему работы: меньше закупать у Коли либо брать продукт только на реализацию. И то если Петин бизнес вообще выживет. А если не выживет, то и Колин бизнес пошатнётся. И далее по цепочке: Коля тоже начнёт тратить деньги по-другому. Зато Валера готов помочь Пете наладить самостоятельную систему продвижения вне маркетплейсов — Валерин доход подрастёт. Ещё раз: это не аналитика рынка, это я вам предлагаю способ размышлять. Чтобы понять, а что будет с вашим продуктом в результате определённых событий. ‼️‼️ Напомню, что 25 августа в 12.00 мск будет стратегическая встреча “Что делать осенью?” Час-полтора (а с вашими вопросами может и подольше) поговорим о том, какие варианты развития событий могут ждать нас в очень ближайшем будущем и что в связи с этим делать. Как сохранить максимальную устойчивость и на что делать ставки, чтобы продолжать зарабатывать и в 2027м. Про маркетплейсы говорить не будем. А вот про Телеграм и прочее насущное — обязательно. Подробнее про встречу написала вот в этом посте. Тариф без записи “Посмотрю онлайн” 990 руб: https://edu.azconsult.ru/buy/234 Тариф с безлимитным по времени доступом к записи “Хочу запись” 1990 руб: https://edu.azconsult.ru/buy/235 ⬇️ А по поводу того, кого поддержать и как — тут у каждого свой личный выбор. У меня это с 20го года одна и та же позиция: “заплати своим”. Я покупаю товары или услуги у тех, кто мне дорог и важен. В 20м я не попросила возврат предоплаты за поездку; в 22м я ходила на шопинг со стилистом и на фотосессию, чтобы заплатить стилисту и фотографу, которые разом лишились кучи клиентов; в этом году я набрала целую корзину продукции нескольких любимых марок, которые пострадали вместе с ВБ. Лично мне это кажется последовательным и правильным. Но моё мнение, как обычно, может не совпадать примерно ни с чем:))