Что вы на самом деле получаете, когда приходите ко мне на бизнес-консультацию? — 24 августа 2026 г. в 08:32:36.694
Что вы на самом деле получаете, когда приходите ко мне на бизнес-консультацию? Не час разговора. И точно не набор советов из серии «вам нужно больше продавать», «пора развивать личный бренд» и «попробуйте Reels». Вы приносите мне свой бизнес — со всеми его «что-то не работает», «деньги вроде есть, а прибыли нет», «реклама дорожает», «не понимаю, куда расти» и «мы уже всё попробовали». А дальше мы его разбираем. ➡️ Где вы теряете деньги. ➡️ Что мешает маркетингу приводить нужных клиентов. ➡️ Что в продукте тормозит продажи. ➡️ Насколько реалистично вы оцениваете свой рынок и конкурентов. ➡️ Какие каналы продвижения вам действительно нужны, а какие просто съедают бюджет. ➡️ Что можно изменить прямо сейчас, не нанимая ещё 14 человек. ➡️ Где находятся точки роста, которые сложно заметить, когда слишком долго смотришь на бизнес изнутри. Но есть ещё одна часть, которую часто вообще не учитывают. Сам собственник. Иногда проблема бизнеса вообще не в маркетинге. Компания уже может вырасти — а собственник всё ещё боится поднять цены. Можно нанять людей — но продолжает делать всё сам. Можно выйти на новый рынок — но страшно потерять то, что уже есть. Можно зарабатывать больше — но для этого придётся принять решение, которое откладывается месяцами. Поэтому на консультации я смотрю сразу на две системы: ваш бизнес и вас внутри этого бизнеса. У меня за плечами годы работы в маркетинге, своё агентство, десятки проектов в совершенно разных нишах — плюс образование психолога. Поэтому я могу в одном разговоре спросить: «За счёт чего у вас здесь проседает конверсия?» А через пять минут: «Что мешает вам заменить сотрудника, хотя вы уже полгода понимаете, что он не справляется?» И иногда второй вопрос приносит бизнесу гораздо больше денег, чем первый. Моя задача — не сделать так, чтобы после консультации вы сказали: «Как интересно поговорили». Моя задача, чтобы вы вышли с пониманием: что происходит; где слабое место; где деньги; что можно изменить; и что конкретно вы сделаете первым. Иногда бизнесу не нужна ещё одна стратегия на 86 слайдов. Иногда нужен человек, который посмотрит на ваш бизнес со стороны и увидит то, что вы уже перестали замечать. ______________ ✔️ Мария Родина | Маркетология 🌐 Сайт I ✔️ Youtube-канал I ✔️ VC I ✔️ Яндекс.Дзен