Ему ничего не надо — 28 мая 2026 г. в 05:16:15.390
Ему ничего не надо Руководители часто рассказывают мне про таких сотрудников: умный, опытный, всё понимает, но не хочет. Делает ровно столько сколько нужно, не больше, никакой инициативы, никакого огня. И первый вопрос который я задаю: а что для него важно, чем он живет? Кажется, что это и так должно быть понятно. Зарплата в рынке, стабильная компания, интересные задачи — чего ещё хотеть-то? Что я знаю точно после двадцати лет работы с людьми, так это то, что мотивация не универсальна. То что зажигает одного, для другого вообще не имеет значения. Один хочет видеть результат своей работы — конкретный, измеримый, свой. Другому важно, чтобы его мнение спрашивали, даже если в итоге делают по-другому. Третий готов горы свернуть ради задачи которая ему интересна, и будет делать минимум ради той, которая нет. 😉А главное, человек почти всегда говорит об этом сам, не напрямую, но говорит. Это слышно в том как он рассказывает про свою жизнь, что отмечает, а что проговаривает вскользь. 📌Мотивация читается в речи, надо просто знать, куда смотреть и уметь слышать. Кстати, сегодня как раз буду говорить об этом на выступлении для руководителей. Интересно, какие вопросы принесут.