Все чаще я вижу один и тот же сюжет. — 21 апреля 2026 г. в 17:51:56.409
Все чаще я вижу один и тот же сюжет. Команда сильная, опытная, цели прописаны и разложены по планам, а через полгода все снова живут в догонялках, кассовых разрывах и ощущении, что «результатов нет, хотя вроде работаем». Даже очень правильно сформулированная и вдохновляющая цель сама себя не реализует. Вопрос всегда в том, как она вшита в реальную жизнь компании: в решения, календари, бюджеты, приоритеты и ежедневные микро‑выборы. Волнует меня тема целедостижения: когда результат становится нормальным исходом работы, а не героическим подвигом отдельных людей. Тема целей со мной давно: я проводила марафоны и тренинги про цели и довольно быстро увидела, что формат «поставили и забыли» гарантирует разочарование. Сейчас у собственников и управленческих команд просто нет ресурса на очередной круг красивых целе: им нужны достигнутые результаты. У нас Машей Шмидт много чего накопилось, много обсуждали и решили провести вебинар «Анатомия разрыва. Почему команды не достигают целей». Мы хотим поговорить с вами, почему при вроде понятных целях вы на выходе всё равно не получаете нужных результатов, а живёте в кассовых разрывах и вечном догоняющем режиме: что в системе нужно сдвинуть, чтобы результат наконец начал происходить. Если вы собственник или руководитель и чувствуете: «Команда может больше, чем мы показываем сейчас, но что‑то в нашей системе не даёт нам дойти до собственных целей», — этот вебинар для вас. Записаться можно ТУТ Вопросы и ваши реальные ситуации можно приносить в комментарии или мне в личку.