Планов по комиссиям в инспекции нет. Планы есть по деньгам
Планов по комиссиям в инспекции нет. Планы есть по деньгам Рубрика “Бывших не бывает” В нашей команде работает налоговый консультант, бывший сотрудник налоговой инспекции. Он сам проводил комиссии по НДС, дорос до исполняющего обязанности начальника отдела, в подчинении было около полусотни инспекторов. В работе каждый квартал держал тридцать-сорок сложных организаций. Мы задали ему вопросы, которые клиент обычно задаёт за пять минут до комиссии. Кто решает, кого вызвать? Если речь про НДС, это не решает инспектор. Списки собирает система: автоцепочки, прямые разрывы по НДС. В зависимости от структуры ФНС их разбирает управление и спускает в инспекции готовыми. Инспектор получает готовый список сверху. С какой суммы начинается интерес? Порога по НДС фактически нет. Разрыв на тридцать тысяч рублей запускает тот же стандартный комплекс, что и разрыв на тридцать миллионов: сначала требование о пояснениях плюс уведомление о вызове. Совсем мелочь иногда снимают телефонным звонком. Но если след тянется к площадке бумажного НДС, сумма перестаёт значить хоть что-то. Тридцать тысяч отработают ровно так же, как и тридцать миллионов. Как вычисляют выгодоприобретателя? Ещё недавно это была ручная работа. Каждую организацию в цепочке анкетировали по пятнадцати-двадцати критериям с баллами: имущество, транспорт, юридический адрес, численность, зарплаты, отказ директора от руководства и так далее. Из баллов складывалась карта организации, и по этим картам выбирали того, с кого имеет смысл требовать деньги. Сейчас первичный анализ делает ИИ. Финальную оценку по-прежнему ставит человек. Можно ли выпасть на из списка? Добавить компанию инспектор может вручную: увидел подозрительного контрагента, которого система не подсветила, и вписал дополнительно. А вот вычеркнуть из списка и автоцепочки нельзя, пока не представлены документы и пока их не проанализировали. Молчание здесь не работает: компания висит в списке, пока не покажет, что сделка была реальной. Что лежит у инспектора на столе во время комиссии? Папки с досье там точно нет. Есть шаблон протокола рабочей встречи, заполненный и распечатанный накануне. Сомнительные контрагенты и суммы в нём уже проставлены, пустыми оставлены два поля: кто пришёл и что сказал. Всё остальное в компьютере: деревья связей, данные АИС Налог-3. Ощущение, что инспекция знает про вашу сделку всё, создаётся именно этим. Всё напечатано до вашего прихода. Зачем тогда комиссия, если документы можно запросить и так? Документы инспекции с комиссии не нужны, их истребуют и без встречи. Комиссия нужна для другого. Первое: деньги, то есть уточнёнка, поданная добровольно. Второе: посмотреть на директора вживую и надавить. По сомнительным контрагентам в НДС вы либо уточнитесь сами, либо получите акт. Других вариантов нет. Планов «провести N комиссий за месяц» в инспекции нет. Планы есть по суммам: сколько доначислить и сколько попросить уточнить добровольно-принудительно. Плюс волны сверху: отработать отрасль целиком, накрыли площадку бумажного НДС, значит, отработать всех, кто с ней связан. На саму комиссию уходит минут 10-15, плюс время на оформление и вручение протокола, в общей сложности 30-50, и так квартал за кварталом. При таком потоке глубоко разобраться именно в вашей сделке физически некогда. Значит, разбираться придётся вам: приносить документы, объяснять логику и реальность сделки. Осталась одна деталь. Всё это происходит не по наитию инспектора. В ФНС есть внутренний регламент отработки сложных расхождений, есть огромнейшее количество внутренних документов, где расписано, что и в каком порядке инспектор обязан делать. Наш консультант говорит честно: ознакомление с ними подписывают все, а читает почти никто, времени нет. Если интересно продолжение темы, накидайте огоньков.