ЧТО НУЖНО СОТРУДНИКУ? — 24 июня 2026 г. в 04:15:58.041
ЧТО НУЖНО СОТРУДНИКУ? К посту «ЧТО НУЖНО НАЧАЛЬНИКУ?» я получила следующие вопросы: ❓«Что нужно подчиненному от руководителю, чтобы он выжил, но не из ума..? ❓Не слишком ли много мы хотим от сотрудника, когда просим: 1) Выводы, а не информацию, 2) Решения, а не проблемы, 3) Информировать о ситуации или проблемах, 4) Проявлять достаточную самостоятельность?». В корпорации мы все являемся сотрудниками, а часть сотрудников еще и руководителями. Базово, всем нам нужно одно и то же: 🔹стабильность, 🔹безопасность, 🔹признание, 🔹уважение, 🔹принадлежность. Для кого-то еще важны: 🔹развитие, 🔹карьера во что бы то ни стало, 🔹власть, 🔹деньги. Мы разные, и на разных этапах жизни нам нужно разное и в разном объёме. А еще нам важны смыслы. Ответ на вопросы: «Зачем? Для чего?». Не все задают эти вопросы, но многие.❗️ Взаимодействие руководителя и сотрудника – это негласный договор. Ни в трудовом договоре, ни в должностных инструкциях не написано, что должен делать руководитель для сотрудника, а что сотрудник для руководителя. Там только про функцию, и это в лучшем случае.. Как было бы здорово, если бы существовала чёткая инструкция или даже договор, определяющий, что именно каждый должен делать, и если бы эти обязательства выполнялись обеими сторонами. Если бы всегда работал принцип Pacta sunt servanda («договоры должны соблюдаться») — основополагающий принцип права, согласно которому все заключённые соглашения обязательны для сторон и должны добросовестно исполняться. И всем было бы счастье и никакой неопределенности 🙂 ✔️На самом деле взаимодействие руководителя и сотрудника - это всегда про обмен. ✔️И это про отношения. ✔️И всегда про диалог. ✔️И, желательно, про уважение. Для меня это выглядит так. Я как руководитель выполняю свою функцию: ставлю задачи, расставляю приоритеты, контролирую результат, даю конструктивную обратную связь, решаю конфликты, развиваю в рамках корпоративной программы, поощряю, если есть возможность. ➕к функции я даю внимание, поддержку, понимание, уважение, смыслы и просто даю сотруднику возможность спокойно работать (пост "В чем мастерство руководителя") А сотрудник со своей стороны, как минимум, выполняет свою функцию ➕ если может и хочет, тоже учится и делает чуть больше. Например: 1) Дает выводы, а не только информацию, 2) Приносит решения, а не проблемы, 3) Информирует о ситуации или проблемах, 4) Проявляет достаточную самостоятельность. Не страшно, если кто-то не может этого делать или сразу не понимает, зачем это нужно. Все мы разные, и каждому нужно своё. Кому-то важно расти и брать на себя больше ответственности. А кому-то комфортно качественно выполнять свою работу в понятных рамках. И это тоже нормально. 🤷♀️ Всему своё время. Важно говорить о том, что для нас важно, и продолжать разговаривать. А вам этого достаточно? Или нужно что-то другое?⬇️