🔴 Почему опытные сотрудники бывает тормозят изменения (и всегда ли это плохо) — 8 апреля 2026 г. в 09:13:46.341
🔴 Почему опытные сотрудники бывает тормозят изменения (и всегда ли это плохо) В компании, назовём её «Ромашка», внедряли новую систему учёта. Руководство подготовило инструкции, провело обучение, даже добавили премию за быстрое освоение. Через месяц выяснилось, что Ваня, Настя и Сергей все еще работают по-старому. Они не саботировали: «У нас и так всё работало, зачем менять?». Сергей даже любил добавлять: «Вот раньше мы вообще на бумажках вели, и ничего». Их не убедили ни цифры, ни премии. Потому что проблема была не в деньгах. И не в понятности инструкции. А в чём? Может, Ваня боялся, что новый порядок обесценит его двадцатилетний опыт? Или Настя не хотела выглядеть новичком? Или Сергей просто устал от бесконечных «улучшений», которые потом отменяли? Опытные сотрудники могут тормозить изменения не потому что они вредные или ленивые. Иногда это защита привычной картины мира. Иногда здоровая придирчивость. Иногда просто нежелание в сотый раз переучиваться ради того, что через полгода снова поменяют. В НеКурсе мы не даём готовых ответов. Мы показываем, с каких сторон можно посмотреть на ситуацию. В модуле «Восприятие» разбираем, почему одни и те же факты люди видят по-разному. В модуле «Информация» ищем способы передать смысл так, чтобы его не отторгали. Чтобы вы могли принять решение: как внедрять изменение, как подготовить команду (или свое восприятие) или может быть пока оставить всё как есть. 🔵 Заходите посмотреть НеКурс «Внутри компании»! Бесплатный доступ сильно ограничен, но начать уже можно😉 #внутри_компании НеКурс