🚩 Как сделать так, чтобы сильный сотрудник хотел уволиться — 30 марта 2026 г. в 08:48:01.314
🚩 Как сделать так, чтобы сильный сотрудник хотел уволиться Петя в продажах 15 лет. Закрывает сделки, пока другие только ищут лиды. Но каждый вечер он чувствует себя двоечником. Маша - его руководитель. Умная, ответственная, правда очень тревожная. Сценарий всегда один. Петя скидывает отчёт после встречи и через минуту прилетает: 💬 А сроки уточнил? 💬 А бюджет согласовали? 💬 А кто подписывает? Пришли скриншот переписки. И договор на всякий случай скинь Петя отвечает. Маша уточняет снова. Петя отправляет скрины. Маша просит перепроверить пункт 4.2. Пете уже хочется не продавать, а спрятаться. Он чувствует не поддержку, а линейку над головой. Будто он не главный менеджер, а стажёр. В какой-то момент Петя не выдерживает: Я продаю дольше, чем некоторые тут работают. Если ты мне не доверяешь, скажи прямо. Маша в шоке: Я же просто хотела быть в курсе! Я же помогаю! Я страхую! Но если честно, Маша не страхует Петю, а боится за себя. Ей страшно, что Петя что-то упустит. Клиент уйдёт. А спросят с неё. Её бесконечные уточнения - не контроль качества. Это попытка успокоить собственную тревогу за счёт чужого времени и нервов. Отсутствие доверия: • это не громкие скандалы и не крики • это вечные «уточни», «пришли», «а точно?» • руководитель думает, что управляет результатом, а на деле убивает мотивацию сильного сотрудника. Как выглядит доверие, зачем оно нужно даже на работе и как над ним работать, разбираем в модуле «Команда» в НеКурсе. Пробуем в бесплатном ограниченном доступе #модуль_команда #внутри_компании НеКурс