📝 План повышения эффективности: как помочь сотруднику — 2 сентября 2026 г. в 07:00:08.040
📝 План повышения эффективности: как помочь сотруднику План повышения эффективности работы (ППЭР) — это документ, в котором фиксируется: 🔸Какие результаты не устраивают компанию; 🔸Каких показателей нужно достичь; 🔸Что должен сделать сотрудник; 🔸Какую поддержку окажет компания; 🔸В какие сроки нужно показать прогресс. ❗Важно: ППЭР — это не универсальный шаблон. Для каждого сотрудника он составляется индивидуально. ППЭР стоит использовать, если: 🔹Сотрудник регулярно не достигает рабочих целей; 🔹Качество работы снизилось; 🔹Человек получил новую роль и пока не справляется; 🔹Есть реальные шансы исправить ситуацию. А вот если речь идет о грубом нарушении дисциплины, конфликте или утрате доверия, ППЭР проблему не решит. Надин фон Мольтке дает рекомендации по составлению и применению плана повышения эффективности. Мы разместили их в карточках. 🚩 Наша подборка статей про HR-процессы