А может, ему просто мало платят? — 29 июля 2026 г. в 08:08:00.340
А может, ему просто мало платят? Сотрудник стал работать хуже. Срывает сроки. Не проявляет инициативу. Делает только после напоминаний. И у руководителя появляется первая мысль: «Наверное, зарплата уже не соответствует нагрузке». Зарплату повышают. Первые недели сотрудник действительно работает активнее. А потом всё возвращается: те же напоминания, те же недоделанные задачи, то же отсутствие результата. Почему? Потому что деньги могут временно повысить заинтересованность. Но они не устраняют причину, по которой человек не давал результат. Если сотрудник: — не понимает, чего от него ждут; — не умеет выполнять работу; — не хочет брать ответственность; — привык начинать только после давления повышение зарплаты не изменит ни одного из этих пунктов. Вы просто начнёте дороже платить за ту же самую проблему. Поэтому прежде, чем повышать зарплату в надежде, что человек начнёт лучше работать, стоит ответить на три вопроса: 1. Он понимает, какой результат должен получать? 2. Он умеет его получать? 3. Если понимает и умеет — почему не делает? И только после этого решать, действительно ли проблема в деньгах. А вам приходилось повышать сотруднику зарплату и обнаруживать, что качество его работы от этого не изменилось?