Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими будто говорим на разны...
Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими будто говорим на разных языках? Сегодня хочу подробнее рассказать об инструменте, на котором был построен тот разбор - модели DISC. Я часто обращаюсь к ней на тренингах, консультациях и в работе с командами. Она помогает не навешивать на людей ярлыки, а лучше понимать их поведение: что для них важно, как они принимают решения и в какой форме с ними легче договориться. Модель DISC выделяет четыре основных поведенческих типа: 🔴 Доминирующий Ориентирован на результат, быстро принимает решения, говорит прямо. С ним лучше сразу переходить к делу, обозначать выгоду и конкретный итог. 🟡 Экспрессивный Энергичный, общительный, легко загорается идеями и умеет вдохновлять. Ему важны яркая подача, общая картина и возможность обсудить варианты. 🟢 Социальный Ценит стабильность, поддержку и хорошие отношения. С ним важно общаться спокойно, внимательно слушать и не торопить с решением. 🔵 Аналитический Опирается на логику, факты и детали. Ему нужны понятная последовательность, аргументы и время, чтобы всё обдумать. При этом «чистые» типы встречаются редко. Обычно в человеке сочетаются несколько моделей поведения, одна или две из которых проявляются сильнее. Для руководителя DISC - это возможность понять, как ставить задачи разным людям, давать обратную связь, мотивировать и выстраивать коммуникацию так, чтобы она действительно работала. Потому что одна и та же фраза может вдохновить одного сотрудника, насторожить другого и вызвать сопротивление у третьего. А вы уже пробовали определить свой ведущий тип по модели DISC?