Об этом не пишут в блогах успешного успеха. — 28 июня 2026 г. в 07:57:12.778
Об этом не пишут в блогах успешного успеха. Я в себе разочарован. Написать этот текст меня побудило мероприятие, которое мы с нашей командой провели в конце января. Пишу сейчас, т.к. эмоции схлынули и можно подбить итоги по фактам. Мероприятие, если быть откровенным, мы провели слабо, хотя могли провести качественно. Столь низкой оценке есть несколько объективных причин, и главная причина — это ошибки в «жёсткости» концепции и ошибки нанятых актёров. Но, как говорится, проблемы индейцев шерифа не волнуют, а проблемы с субподрядчиками не волнуют первоначального заказчика. Да, формально причиной стали – в том числе – ошибки подрядчиков и выставления отдельных элементов ТЗ. Но ответственность всё равно была нашей. Итак, итоговый результат — твёрдая тройка, и эта тройка объективная. Могли сработать лучше. Психология – это забавная штука. Если брать мои личные итоги 2025 года, то я провёл более 200 индивидуальных обучающих сессий, полтора десятка полноценных тренингов и десятки лекций по всей России. И в большинстве случаев это были как минимум хорошие, а часто превосходные результаты. Люди после мероприятия подходили и говорили, что «это какое-то волшебство». Что «я не думал, что это будет настолько круто». «Спасибо тебе за работу, узнал там много полезного / научился чему-то новому». И даже, на входе – «за час невозможно продиагностировать человека (прим. – в контексте «которого в первый раз видишь») и дать рекомендации по увеличению продаж», а спустя час – «Я не верила, что такое в принципе возможно. Спасибо, максимально полезно». Работать на 100% - это нормально и естественно, это само собой разумеющееся, и я об этом не пишу. А вот об этом факапе пишу. Почему пишу? Причин несколько. • Первая причина – это разобрать собственные ошибки для того, чтобы их учесть и для того, чтобы в будущем их не повторять. • Вторая причина – «чужой опыт». Мы профессиональная команда, и наш опыт проведения мероприятий может быть полезен другим людям, которые тоже организовывают или заказывают мероприятия, обучение, да и просто посиделки с друзьями. Конечно, успешный успех – это классно. Рассказывать о том, что удалось хорошо, это удобно, это привлекает потенциальных клиентов. Но помимо «успешных» кейсов очень важно учитывать те ошибки, которые были, и их не повторять. • Ну и третья причина – это всё тот же успешный успех. Я не люблю ситуации и людей, которые позиционируют себя идеальными и демонстрируют только хорошее. В этом есть какая-то ложь, введение в заблуждение, пускание пыли в глаза. Мы обычные люди, я и моя команда, партнёры – это тоже обычные люди. Люди, которые, как правило, работают хорошо, но при этом иногда совершают ошибки. И это объективно и честно по отношению как к тем людям, которые читают меня, так и по отношению к тем потенциальным заказчикам, которые могут заказать нас. Я лично искренне считаю, что настоящий профессионализм выражается не только в том, как люди работают. В ещё большей степени он выражается в те моменты, когда происходят какие-то ошибки, проколы и прочие факапы. Конфликты, недопонимание, расхождение интересов. Именно в такие моменты и неудовлетворения друг с другом проявляется настоящая этика и настоящий профессионализм. Итак, какие задачи стояли и какие ошибки совершили? Задача была достаточно типовая – тимбилдинг «по станциям» с некоторыми вводными, фаном, небольшими элементами обучения и итоговым роликом. Это не моя специфика, но я знал, что партнёры по команде справятся – это их основная область деятельности. Задачу и решения согласовывали несколько месяцев, перебрали несколько концепций – от «глобальных» до конкретных механик на «станциях».