Руководитель считает, что проблема в продажах — это «слабые менеджеры» — 20 мая 2026 г. в 20:29:21.038
Руководитель считает, что проблема в продажах — это «слабые менеджеры» Начинает жёстче контролировать. Корректировать на KPI. Менять людей. Но продажи всё равно не растут. Потому что настоящая причина может быть в другом: 🔴 нет ресурсов для систематизации продаж, 🔴 хромают бизнес-процессы, 🔴 менеджеры работают «кто как умеет», 🔴 теряются клиенты, а компания этого даже не замечает. 🔴 зашкаливает персонало-зависимость, 🔴 проблемы в коммуникациях между подразделениями. Именно для этого нужен аудит отдела продаж. Он показывает: ✔️ где бизнес теряет деньги; ✔️ почему заявки не превращаются в сделки; ✔️ какие ошибки тормозят рост; ✔️ и что нужно исправить в первую очередь. Иногда одна правильно найденная проблема даёт больше результата, чем целая маркетинговая стратегия. Хочешь бесплатный чек-лист критериев для анализа работы отдела продаж, пиши в комментариях "Чек лист для ОП", пришлю тебе в личку.