Выручка есть, отчёты есть, а денег на счёте нет … — 2 июля 2026 г. в 07:37:27.759
Выручка есть, отчёты есть, а денег на счёте нет … Для логистического бизнеса это знакомая ситуация. Одна из фундаментальных проблем в логистике: часто непонятно, какой рейс или клиент приносит доход, а какой тянет показатели вниз. 📈 Из‑за этого сложно оценить реальную маржу и разобраться, кто отвечает за финансовый результат. Управленческий учёт призван дать прозрачную картину в разрезе ключевых точек контроля: направлений, рейсов, клиентов, подразделений. 📌 На вебинаре 8 июля мы разберём, как выстроить такой учёт в логистике: какие показатели критически важны, как управлять реальной прибылью и для чего влогистическом бизнесе нужны центры финансовой ответственности. Вебинар будет полезен собственникам, финансовым директорам, бухгалтерам, руководителям ЦФО, а также всем,кто вовлечён в расчёт, анализ и контроль маржи в логистической компании. Программа вебинара: 🔘Специфика управленческого учёта в логистике: выделяем ключевые контрольные точки бизнеса. 🔘Управление маржой: инструменты для контроля реальной прибыли. 🔘Центры финансовой ответственности в логистике: распределение ролей и зон ответственности за результат. Спикер: Ирина Лесюк, руководитель группы АКГ «Капитал». Участие бесплатное, но количество мест ограничено. 🔗 Заполните форму — и мы пришлём ссылку натрансляцию и материалы вебинара