Как Peloton чуть не погубил слишком быстрый рост
Как Peloton чуть не погубил слишком быстрый рост Peloton — американская компания, которая продает домашние велотренажеры и беговые дорожки с экранами и доступом к онлайн-тренировкам. Во время пандемии спрос на них резко вырос: спортзалы были закрыты, и люди больше тренировались дома. Компания решила, что рост продолжится, и начала активно расширяться. Ставка на высокий спрос В 2021 году Peloton купил за $420 млн производителя фитнес-оборудования Precor с производственными мощностями в США. Параллельно компания планировала построить собственный завод в Огайо. Расчет был прост: спрос растет — значит, нужно производить больше. Но после снятия ковидных ограничений люди начали возвращаться в спортзалы, а спрос на домашние тренажеры снизился. Компания же уже несла расходы, рассчитанные на гораздо большие объемы продаж. От роста — к сокращениям В феврале 2022 года Peloton объявил о сокращении около 2800 сотрудников и отказался от строительства завода в Огайо. Компания также начала сокращать собственную логистическую сеть, рассчитывая экономить не менее $800 млн в год. Позже Peloton отказался и от собственного производства тренажеров, передав его сторонним подрядчикам. Что эта история говорит бизнесу Расти нужно так, чтобы инфраструктура успевала за продажами, а не превращалась в дорогой груз при первом изменении спроса. Это касается производства, склада, команды — и платежей. В Випсервис Процессинговые решения мы помогаем бизнесу выстраивать платежную инфраструктуру, которая готова к росту и высоким нагрузкам. Чтобы увеличение числа заказов было хорошей новостью, а не новой проблемой. #vip_pay_кейсы