Этот год для производства стал сложнее 😡 — 10 марта 2026 г. в 16:04:33.763
Этот год для производства стал сложнее 😡 Кредиты дорогие. Продавать стало тяжелее. В кризис у производства есть всего две задачи с отделом продаж. Если отдел работает хаотично, без видимых промежуточных конверсий, и если менеджеры сливают сделки, а вы даже не понимаете где - у компании почти нет шансов пережить кризис ❌ 1️⃣ Вывести отдел продаж на операционную эффективность. 2️⃣ Начать тестировать новые подходы, оферы и целевые аудитории. Без первой задачи вторая невозможна. Сначала нужно увеличить эффективность менеджеров и вернуть нормальный объем продаж, а после - тестировать новые возможности, идеи и масштабироваться Как мы выводим отдел продаж на операционную эффективность и рост выручки? ✅ Делаем комплексный аудит отдела продаж. Находим 2-3 ключевые точки, где менеджеры сливают продажи. ✅ Ставим прозрачную отчетность. Видим промежуточные конверсии по каждому этапу воронки. Понимаем, кто приносит деньги, а кто создаёт видимость работы. ✅ Сегментируем клиентов по типу принятия решения. Под каждый тип выстраиваем сильную логику продажи, скрипты и регламенты, которые убирают слив. ✅ Ежедневно внедряем новые инструменты в работу менеджеров на планерках. Приучаем отдел работать по новой модели. ✅ Слушаем звонки, смотрим переписки, корректируем отклонения. Не даём возвращаться к старой логике, помогаем дожать зависшие сделки. ✅ Подключаемся к крупным контрактам и помогаем закрывать сложные сделки. ✅ И конечно, ежедневно снимаем статистику. Первые результаты - это рост промежуточных конверсий, а к концу второго месяца начинает расти выручка компании. Без операционной эффективности отдел продаж в кризис не выживает. По-старому продавать уже не получится. Мы очень хорошо умеем выправлять продажи и выводить производства на рост прибыли даже в тяжелые кризисные времена. Именно так работает наша антикризисная команда 👍 Хотите вернуть контроль над отделом продаж? Напишите нашему менеджеру: Анастасия Куралесова