ПО

Просто о сметах

IT и технологии · 23 июля 2026 г.

Открыть канал в MAX

Арифметика, без которой невозможно уложиться в сроки

Арифметика, без которой невозможно уложиться в сроки Часть 18 (в предыдущих сериях: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17) Продолжаем. Теперь мы подходим к одной из самых важных глав всей книги. До этого мы показывали: почему разные метрики дают разные ответы, почему текущий темп приводит к длинным горизонтам, почему история сроков постоянно менялась. А теперь главный вопрос: если цель 2030 год всё еще остается целью — что должно измениться, чтобы она стала математически достижимой? И здесь уже недостаточно просто констатировать проблему. Нужна арифметика решения. Допустим, мы всё-таки хотим к 2030-му году. Что для этого нужно — в числах? Что нужно для реального перехода к 2030 году на ресурсный метод 1️⃣Необходимо перейти от ожидания, что данные будут поступать только через традиционный механизм предоставления информации. К данным нужно идти туда, где они уже возникают. В экономике, в обороте товаров, в расчетах организаций, в электронных документах. 2️⃣Необходимо использовать существующие цифровые источники. Электронный документооборот.Налоговые данные, товарно-транспортные накладные, системы маркировки. Потому что современная цифровая система не должна ждать, пока кто-то вручную заполнит таблицу. Она должна уметь получать подтвержденные данные из реального экономического оборота. 3️⃣Необходимо изменить саму философию наполнения. Сегодня логика часто выглядит так: сначала соберем данные, потом запустим полноценный механизм. Но для достижения цели 2030 года нужна другая логика: механизм сбора данных должен работать одновременно с использованием системы. Иначе получается замкнутый круг: для перехода нужны данные, а для появления данных нужен переход. ❗Проблема ресурсного метода сегодня — не в отсутствии идеи. И не в отсутствии цифровой платформы. Проблема в том, что масштаб задачи требует уже не просто улучшения существующих процессов. Он требует смены подхода: нужно не ускорять старую систему, нужно создать новую скорость. Потому что арифметика здесь беспощадна. Если нужно пройти десять километров, а скорость — один километр в час, можно долго обсуждать качество обуви. Но иногда единственное правильное решение — сесть на транспорт. ✔️До конца 2030 года — 16–17 кварталов от II квартала 2026-го. За это время нужно вырасти с ~2.11% до 80% наполнения КСР в среднем по стране. ✔️Нужно добавить позиций (от 2.11% до 80%): ~35 000 на регион в среднем ✔️Имеется кварталов до конца 2030: 16–17 Нужный темп на регион в квартал: ~2 200 позиций Текущий темп на регион в квартал: ~82 позиций Нужно ускориться в: ×27 раз! Не «немного быстрее». Не «приложить дополнительные усилия», а в 27 раз! При этом: КСР продолжает расширяться. С 2022 по 2026 год он вырос с ~40 000 до 45 437 позиций (+13%). Знаменатель бежит вперёд одновременно с числителем. Это «бег за горизонтом» — если темп наполнения не опережает темп расширения справочника, % не растёт. 🖇️Лидер достигнет 80% через 58 лет. Новосибирск с наполнением 6,79% — лучший результат. При текущем темпе достигнет в 2084 году. 🖇️Аутсайдер — в 2503 году. Республика Саха при темпе 23.8 позиций/квартал достигнет порога через 477 лет. Чтобы всё это изменилось — нужна не оптимизация процесса. Нужна другая архитектура системы. Автоматизация подачи данных через ЭДО, ФНС, ТТН, маркировку строительных материалов. Интеграция с биржевыми торгами. Принудительное включение производителей. Шаги в этом направлении начаты (приказ 181/пр, эксперименты с «Честным знаком»), но масштаб ещё не тот. 🧩РИМ — это маскировка. Все регионы «на РИМ» с февраля 2024-го. Но РИМ = базисно-индексный метод в новом названии. Текущие цены закрывают лишь 2,76% КСР. ×27 — это не оптимизация процесса. Это другая система целиком.