❔ Как устранить конфликты между отделами, прекратить потерю клиентов и увеличить чистую... — 11 июня 2026 г. в 06:04:19.960
❔ Как устранить конфликты между отделами, прекратить потерю клиентов и увеличить чистую прибыль? Екатеринбург! Приглашаем на деловой обед 23 июня! Ждем руководителей, чьи компании сталкиваются со сбоями на стыке подразделений, ведущими к потере клиентов и снижению прибыли компании. Поделимся кейсами из практики, которые решали успешно. Дата и время: 23 июня (ВТ), 12:15 Место: Премиальный ресторан Екатеринбурга Для кого: · собственники бизнеса · руководители компаний · коммерческие директора, РОПы · HR-ы Будет полезно компаниям от 50 сотрудников. 🔵 На какие вопросы получите ответы: 1. Как выявить точки регулярных сбоев, где теряются клиенты и прибыль? 2. Как настроить четкий регламент передачи задач и информации между отделами без потерь? 3. Как научить руководителей и сотрудников решать споры напрямую, без эскалации каждого конфликта на уровень директора? 4. Как изменить культуру взаимодействия, чтобы помощь смежному отделу стала нормой и учитывалась в оценке вклада сотрудника? Ведущие: 🔹Александр Пирогов — 20 лет практики, опыт с Nestlé, Nissan, более 200 проектов по увеличению продаж. 🔹Юлия Пряхина — эксперт по командной эффективности, автор метода развития команд «4К», Топ-50 HR. 🔖 Формат и стоимость: · Участие бесплатно, оплата блюд по меню ресторана. · Продолжительность — 1,5–2 часа. · Краткий информационный блок + разбор кейсов участников, сессия «вопрос-ответ». · До 10 участников — камерная атмосфера, внимание к каждому вопросу. Регистрация: напишите для участия мне в личку При желании прийти с коллегой (директор + HR или директор + РОП) сообщите об этом при регистрации, чтобы всем хватило мест. Пересылайте партнерам, кому желаете роста бизнеса ⚡️