«Я не предприниматель, это не про меня». А через полгода – платные вебинары и клиенты п... — 9 июля 2026 г. в 09:46:21.210
«Я не предприниматель, это не про меня». А через полгода – платные вебинары и клиенты по всей России (параллельно с наймом) Эта история не про уволиться и уйти "во все тяжкие". Клиентка строит свою практику как портфельный проект, параллельно с основной работой, без вот этого "всё или ничего". Ко мне она пришла с запросом: "Алёна, помоги с резюме, хочу уйти из компании". Работы и роста нет, задач интересных тоже нет. Компания сменила курс, и она не видела для себя развития. До меня, она проходила собеседования, доходила до финала, и получала отказы, потратила много времени и сил. Зарегистрировалась как самозанятая, брала консультации на стороне, но потока не было. Цены ставила низкие – «мне казалось, что мои услуги не могут стоить дорого, я боялась потерять клиентов». Вот что она говорила о себе > Я всегда думала, что я не организатор и быть предпринимателем – это не про меня. > В голове было все общим комом. Я никогда не стремилась в руководители, мой карьерный рост был горизонтальным, я каждый раз расширялась и у меня не было нишевой специализации. > «Раньше я сливалась от одной мысли о вебинарах. Что мы сделали Мы не стали править резюме, потому что первоначальный запрос оказался глубже. → Проанализировали и разобрали весь её опыт. Не на каких должностях она работала, а что на самом деле умеет, что даётся легко, за что ценят другие. → Вытащили сильные стороны, которые она не замечала. Оказалось, что её «горизонтальный рост» – это уникальная оптика, она видит бизнес целиком, а не только свою функцию. → Раскопали истинные мотивы и ценности. Почему ей было скучно? Почему ничего не хотелось? Почему ощущение кризиса? А то, что драйвит оказалось прямо под носом, но она не считала это ценным. → Собрали из этого стратегию: чёткое направление, цели, пошаговый план, ресурсы и ограничения. Что нужно сделать, в какие сроки, как отслеживать прогресс. А дальше, шаг за шагом, под моим присмотром, начали внедрять. Параллельно с наймом, без увольнений в никуда. Что получилось через полгода → Она создала тг канал, сначала просто для себя (как я часто и рекомендую), потом пришли первые нишевые клиенты, потом коллеги консультанты подтянулись, а это уже другой уровень.) → Ей предложили провести платные онлайн-интенсивы, потом двухдневный вебинар, тот самый, от которого она раньше сливалась. → Появились клиенты из разных городов. Она выезжает к ним лично, формат, который зашёл и ей, и им. → Она снова кайфует от своей профессии. Изучает документы, консультирует, составляет отчёты, и ей это интересно! Что изменилось внутри Она перестала ждать, что кто-то «замутит бизнес на троих» и возьмёт её за руку. Вышла из бесконечных переписок с друзьями в духе «а давайте когда-нибудь что-нибудь сделаем». И создала себя сама, через анализ, ошибки, и небольшие действия. Она вывела для себя правило, которое теперь работает: > «Если я сейчас не готова глобально поработать – сделаю хотя бы минимум. И иди отдыхай». Это взрослая позиция, не перфекционизм «всё или ничего», а маленькие шаги, которые приводят к большому результату. Часто запрос «помоги с резюме» оказывается совсем не про резюме. Просто мы перестаем видеть свою ценность, свой путь и возможности. И строить практику или свой проект можно без увольнения, через портфельный подход: найм остаётся опорой, а практика растёт рядом, потихоньку, с планом и поддержкой. А там уже как пойдет)) Друзья, если чувствуете, что ваш опыт – просто «ком» из несвязанных компетенций, и вы не знаете, как себя «продать», начните с диагностики. Будем разбирать этот ком и собирать вашу уникальную стратегию. Напишите мне в личные сообщения и всё обсудим 😉 Делюсь отзывом клиентки с ее разрешения ⤵️