Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 17 июля 2026 г.
"Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряну...
"Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу" - говорил Мао Цзэдун, основатель Китайской Народной республики. Так и сотрудники - могут упорно сопротивляться нововведениям и задачам от руководителя, а могут ударно трудиться на качество и результат. Поэтому один из важных и в тоже время сложно тренируемых навыков профессионального руководителя - умение преобразовать внутреннюю энергию сопротивления у сотрудников в энергию созидания и действий на пользу дела. Ключ к управлению людьми - в управлении их энергией! Пример применения на практике я услышал от директора производства, когда он делился результатами применения управленческих техник, во время программы "Системный руководитель": На участке постоянно возникали жалобы на новый порядок работы. Каждое изменение сопровождалось одинаковыми фразами: — «Раньше было лучше.» — «Опять сверху что-то придумали.» Руководитель заметил интересную вещь. Люди не были равнодушными. Они горячо спорили, эмоционально доказывали свою правоту, приводили десятки аргументов. Он понял: проблема не в отсутствии энергии. Проблема в том, куда она направлена. Вместо споров он предложил сотрудникам самим доработать новый процесс так, чтобы он реально работал. Через две недели те же самые люди уже защищали собственные предложения и убеждали коллег соблюдать новые правила. Навык "управления энергией" - степени все уровни из моей авторской модели "Профессиональный руководитель" - и система управленческих техник, и внутренние опоры руководителя, и мышление. Развивать все перечисленные уровни необходимо одновременно и серьёзно. Чтобы узнать как эти уровни развиты у вас сейчас - начните с простого теста-диагностики (пройти тест), который включает подробную расшифровку и рекомендации простых управленческих техник. Евгений Севастьянов, педагог и эксперт по системному управлению