Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 30 июля 2026 г.
Разомнём управленческие косточки? 😊
Разомнём управленческие косточки? 😊 Кейс от подписчика "Не нравится - я уволюсь" Мебельное производство. Изготавливаем торговое оборудование. Сотрудникам до звезды все разговоры, объяснения, мотивации и общие цели. Никто не хочет работать. Вообще. Делают кое как, отгружают изделия с косяками, могут не выйти на работу, уйти в запой или просто свалить с обеда. И они ничего не боятся. Ответ один: не нравится - я уволюсь. И вот если уволить таких сотрудников, это 80% цеха. Работать будет некому. Рынок труда перекошен, новых операторов станков днем с огнем не сыщешь. Уволили электрика, 3 месяца пытались найти нового, так и не нашли, люди просто не хотят работать. Находят массу отмазок и отговорок, чтобы не работать как от них требуется, ищут причину и оправдания, почему сделали некачественно. Проблема в головах. Руководство боится наказывать рублем, потому что повторюсь, люди не держатся за рабочее место. Хелп, коллеги руководители. Что делать с такими инертными сотрудниками, которым ничего не нужно и которые не боятся потерять работу, а нам они нужны, иначе производство вообще встанет?