Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 7 июня 2026 г.
Впервые проведу открытые разборы кейсов руководителей! — 7 июня 2026 г. в 06:25:01.687
Впервые проведу открытые разборы кейсов руководителей! Вижу типовые паттерны и проблемы в работе руководителей (суммарная насмотренность 37.000+ управленцев). Когда общаюсь лично - каждому стараюсь дать максимальную пользу - разбираю ситуацию, нахожу причины проблем в управлении и даю конкретные рекомендации. Очень приятно, когда получаю благодарности и обратную связь от тех, с кем общался 1-2 года назад. Проблемы однотипные, хочется помочь многим. И в тоже время понимаю, что физически не смогу поговорить лично с каждым. Поэтому решил в тестовом формате сделать разбор открытым, чтобы каждый руководитель мог взять себе пользу и применить. Разберу кейсы руководителей (как сейчас управляют, что не получается, в чем препятствия, какие цели) и подсвечу скрытые причины управленческих проблем. Дам индивидуальное решение в формате пошагового плана с управленческими техниками на основе системной логики. Обязательно подсвечу решение злободневных вопросов: - как избавиться от неуверенности и "синдрома самозванца" в роли руководителя; - как делегировать задачи, чтобы сотрудники работали самостоятельно и качественно; - как построить коммуникацию с вышестоящим руководителем; - как работать с конфликтными ситуациями; - как внедрить систему и структурность, когда всё построено на ручном управлении. Разборы состоятся 10.06.26 (среда), в 19:00 мск. Участие в мероприятии бесплатное. По предзаписи. Регистрируйтесь по ссылке: https://forms.gle/E7MNfg7RM8bSriC39 Можно выбрать вариант "Слушателя" или "Участника" (ваш кейс лично разберет Евгений Севастьянов - есть всего 3 места). "Участники" получат дополнительный бонус - набор материалов, подобранный индивидуально под их ситуацию. Бонус за регистрацию - видео-урок "Система организации работы руководителя «Управленческий компас», или Как принимать и реализовывать управленческие решения?" из платной программы обучения.