Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 6 сентября 2026 г.
«Я пришёл за новыми техниками, а пришлось пересматривать себя как руководителя». — 6 сентября 2026 г. в 06:25:00.960
«Я пришёл за новыми техниками, а пришлось пересматривать себя как руководителя». "До обучения я был уверен, что с ответственностью и инициативностью у меня всё неплохо. Мне казалось, что мне просто не хватает нескольких новых инструментов. Но в процессе выяснилось неочевидное: многие правильные вещи я делал интуитивно, не понимая до конца, почему они работают и какой результат должны давать. И всё это происходило в момент серьёзной перестройки отдела. Увольнения, поиск новых сотрудников, адаптация, перераспределение функций, высокая нагрузка. Именно эта ситуация очень быстро показала разницу между «я вроде умею управлять» и способностью получать прогнозируемый результат руками сотрудников. Мне пришлось пересмотреть собственную ответственность, подход к планированию и даже привычный способ общения с людьми. Я стал меньше говорить и больше слушать, глубже искать причины проблем и осознаннее выбирать управленческие действия. А затем заметил эффект, которого сначала вообще не ожидал: сотрудники начали перенимать мои подходы. В полном кейсе рассказываю, что именно я увидел в себе как в руководителе и почему это оказалось важнее новых техник: https://regular-management.ru/cases/alexey-shcherbakov Алексей Щербаков — руководитель отдела продаж, розница на маркетплейсах (г. Тверь). 6 сотрудников в подчинении. Выпускник 9-го потока программы «Системный руководитель». Проходил обучение в составе корпоративной команды из 5 руководителей. Особо отмечу, что меня лично восхищает в Алексее: 1. Открытость. Алексей оказался готов менять не только технологии управления, но и привычную модель поведения руководителя. 2. Настойчивость. На обучение наложилась реструктуризация отдела: увольнения, найм, адаптация новых сотрудников и перераспределение функций. Продолжаю серию историй наших выпускников. Поставил перед собой цель - опубликовать 100 историй. Сейчас опубликовано 25. Евгений Севастьянов, автор программы обучения «Системный руководитель»