Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 14 сентября 2026 г.
Управленческая техника "У каждого свой багажник с кирпичами". — 14 сентября 2026 г. в 06:25:02.039
Управленческая техника "У каждого свой багажник с кирпичами". На общем практикуме программы "Системный руководитель" обсуждалась тема про взаимодействие с вышестоящим руководителем. Одна из участниц эмоционально поделилась своим раздражением на то, как вышестоящий руководитель игнорирует и сливает её начинания. На что другая участница сказала: "У меня бывает такая же ситуация с руководителем, когда он меня игнорирует, отвергает или сливает общие задачи. Но я не принимаю это на свой счёт. Я понимаю, что у него "свой багажник с кирпичами". В этот момент первая участница выдохнула. Эмоциональное напряжение уменьшилось прямо на наших глазах. Действительно, первая мысль когда есть проблемы с коммуникацией "это со мной что-то не так". Психика нашептывает: "Меня отвергают, игнорируют, позволяют себе поступать так со мной и т.д.". Что становится источником злости, обиды и раздражения. Когда я вспоминаю, что "У каждого свой багажник с кирпичами" - возникает осознание (недаром праздновали в субботу "день осознанности"), что у каждого есть психологические состояния, когда плохое настроение, тревога, эмоциональное истощение и т.д. Или просто "завал задач" или вводных. Акцент смещается с себя на другого человека и его состояние. Растворяется образ "идеального" человека, а я избавляюсь от "вымышленного всемогущества", когда присваивал себе полную ответственность за состояние другого человека". Снижается напряжение и эмоциональный накал, когда вас что-то сильно раздражает в действиях и коммуникации сотрудников, коллег, вышестоящего руководителя. Да и в жизни актуально. Кстати, применение техники "к себе любимому" позволяет избавиться от желания "выглядеть идеальным в глазах сотрудников". Через это принимаю свою неидеальность (к чему приводит желание руководителя быть идеальным - в посте с моей историей "Обратная сторона идеальности"). Тренировка управленческой мышцы: 1. Что вас бесит в коммуникации с вышестоящим руководителем, сотрудниками, коллегами? Назовите конкретно. 2. Примените технику "У каждого свой багажник с кирпичами". Что изменилось в вашем восприятии ситуации?