❌ 700 миллионов излишних товарных запасов. И это только то, что видно. — 3 июля 2026 г. в 04:26:54.990
❌ 700 миллионов излишних товарных запасов. И это только то, что видно. Типичная ситуация: DIY-сеть. 60+ магазинов. Данные есть: Excel, 1С, отчёты в разрезе групп. — Коммерческий директор знает, что проблема существует, но работает по привычному сценарию. — Категорийные менеджеры открывают отчёты, смотрят цифры поверхностно и закрывают. Не потому что не хотят работать, а потому что это долго, неудобно и непонятно, с чего начать. А рядом с этими 700 млн лежит ещё 3 млрд в излишках: товар вроде продаётся, но медленно, с отклонением от нормы. Деньги заморожены. Что меняется, когда DIY-сеть начинает работать с Быстродел.Офис. Запасы: Вместо «посмотри отчёт» каждую неделю категорийный менеджер получает топ-20 задач уже с готовой аналитикой: сумма излишка, список позиций, количество магазинов, предложение по уценке с сохранением заданного уровня маржи. Не нужно ничего искать. Там, где решение допустимо автоматически, система принимает его сама: создаёт документ на уценку, отправляет задачу в магазин, фиксирует результат. Менеджер берёт в работу только те позиции, где нужно его внимание. Через полгода видно: где категория системно копит излишки, какие решения работают, а где квант поставки надо пересматривать вместо того чтобы бороться с последствиями. ➡️ 700 млн в товарных излишках — это сигнал, что процесс не выстроен. Главное вовремя передать рутинное управление решению, которому доверяют торговые сети с реальным финансовым результатом: — Кейс Анвар — Кейс Бегемаг — Кейс Находка ⭐ А как у вас выстроена работа с излишками? Пройдите самодиагностику, скачайте чек-лист зрелости процесса работы с излишками и неликвидами: от Excel к системному управлению.

