Первый слёт продуктовых девелоперов - о разрыве между идеей и реализацией
Первый слёт продуктовых девелоперов - о разрыве между идеей и реализацией А теперь про саму встречу, ради которой я сюда приехала. Это был первый слёт продуктовых девелоперов. Собрались застройщики, участники клуба “Наследие” (ЕРЗ) - около 20 компаний, которые хотят реально менять продукт в девелопменте в России. Среди них такие компании, как Железно, Страна и Брусника, а также главные застройщики Казани, Челябинска, Екатеринбурга и других городов. Мы приехали как представители отрасли - со стороны оконного завода, чтобы понять, чем мыслят девелоперы, как они видят развитие продукта и где мы можем быть полезны. Но просто послушать не получилось. Потому что довольно быстро стало понятно: есть разрыв между теми, кто придумывает продукт, и теми, кто его реально реализует. Мы выступали как подрядчики. За одним столом с нами была управляющая компания. И в этих обсуждениях мы отстаивали свою позицию. Говорили о том, что если не учитывать тех, кто в конце всей цепочки, то нормально проектировать и улучшать объекты не получится. Нужна постоянная обратная связь от тех, кто реально это строит и обслуживает. Сейчас проблема в том, что то, что придумывается, не соответствует тому, что получается по факту. Потому что цепочка разорвана. Нет общего понятного стандарта - когда идея девелопера, реализация и дальнейшая эксплуатация работают в одной логике. Мы пытались донести, что если это не выстроить, то креативные идеи так и будут расходиться с реальностью. Хорошо, что нас слышат. Хорошо, что есть диалог за столом и что даже генеральные директора девелоперских компаний соглашаются, что проблема есть. Сегодня продолжение - второй день форсайт-сессий. Будем дальше обсуждать, как проектировать и реализовывать объекты так, чтобы они реально работали в жизни. #КакУстроенБизнес Мой канал в ТЕЛЕГРАМ