Два дня, чтобы увидеть свой год
Два дня, чтобы увидеть свой год Начинаем готовиться к рефлексии СРС 2026. Технология подготовки простая. Каждое подразделение составляет длинный список того, что сделано за год: какие изменения реализовали, что освоили, какие задачи решили. Потом выбирает самое важное, чем хочется поделиться с коллегами. Руководитель собирает это в 10–15 слайдов. Таких презентаций у нас набирается на два полных рабочих дня. 👥 35 руководителей участвуют очно, все желающие подключаются онлайн. Это единственное мероприятие нашего стратегического цикла, ради которого мы настолько выключаемся из текущей работы. Все остальные процессы по нашей методологии встроены в рабочую рутину и действуют постоянно. Польза от этих двух дней для бизнеса огромная. 🔹 Присвоить свои результаты. В ежедневной работе выполненная задача быстро забывается: на её месте уже три новых. Когда собираешь год целиком, появляется возможность увидеть, сколько сделано. Признать собственный вклад и вклад команды. Порадоваться, наконец. 🔹 Увидеть работу коллег. Со стороны мы часто замечаем чужие задержки и неудобства. А сколько всего люди изменили, с какими сложностями справились, чему научились, можем просто не знать. После таких выступлений появляется гораздо больше понимания и уважения друг к другу. 🔹 Разобраться, благодаря чему получилось. В основе нашего стратегического процесса лежит подход Тиграна Арутюняна. В его методологии рефлексия помогает посмотреть на себя и компанию со стороны: как мы принимаем решения, взаимодействуем, учимся, какими становимся в процессе работы. Поэтому за перечнем сделанного важно разглядеть собственный опыт. Что помогло? Что мешало? Какие наши привычки стоит сохранить, а какие уже пора пересмотреть? 🔹 Проверить, туда ли мы движемся. Можно очень много работать и выполнить внушительный список задач. Но приблизило ли это компанию к тому будущему, которое мы для неё задумали? И устраивает ли нас самих то, как мы к нему идём? 💭 Мне очень хочется, чтобы за эти два дня каждый смог увидеть и свой путь, и общий. Услышать коллег, поблагодарить, задать вопросы, заметить то, что из своего подразделения было не видно. В декабрьской суете легко закончить год с ощущением «сколько ещё не успели». Поэтому мы заранее выделяем время, чтобы вспомнить, сколько всё-таки смогли. И понять, чему этот год нас научил. #ГолосЭксперта Мой канал в ТЕЛЕГРАМ