Кризис - это приглашение учиться
Кризис - это приглашение учиться В кризис обучение легко попадает в список лишних расходов: сейчас бы выжить, потом развиваться. Но парадокс в том, что именно сейчас прежнего опыта не хватает: привычные решения не помогают достигать результатов. ❓ Что изменилось у клиентов? ❓ Какие решения мы принимаем по привычке? ❓ Чему мне нужно научиться и в чем измениться, чтобы помочь команде? ❓ Где мы теряем деньги и время? ❓ Какие возможности упускаем, пока заняты текущими задачами? ❓ От чего пора отказаться, даже если раньше это приносило успех? ❓ Каких компетенций нам не хватает для следующего шага? ❓ Как вовлечь команду в поиск решений? ❓ На каких рынках эту задачу уже решали? С вопросами без ответа и задачами, которые давно стоят в разделе «важно, но не срочно», и стоит идти учиться. Я уже писала о недавно пройденном тренинге по промышленному PR. Уже дома продолжаю читать книги по этой теме и углубляться в новое для себя направление. Чем сложнее говорить о бизнесе, тем важнее делать это профессионально. На следующей неделе начинаю двухмесячный курс «Менторинг. Энергия взаимного развития» в СберУниверситете. «Я этого пока не умею» дает больше возможностей, чем «я всё это уже знаю». 📍 А 18–22 ноября в Кисловодске сама буду экспертом выездной школы клуба «Команда» по стратегическому управлению. Если вопрос «куда двигаться дальше?» всё чаще остаётся с вами после рабочего дня, приезжайте. Можно с управленческой командой, чтобы вместе разобраться, что происходит с бизнесом, выбрать приоритеты и договориться, как воплощать решения в ежедневной работе. Для этого полезно иногда уехать подальше от собственного кабинета. Особенно туда, где есть горы, прогулки и безопасная среда для откровенных разговоров. ⛰️ Берите вопросы и удобную обувь. Думать и делать будем много, гулять тоже)) Программа, подробности участия и контакты - в первом комментарии 👇🏻 #ПутьЛидера Мой канал в ТЕЛЕГРАМ