Как управлять командой из 400 человек и не тащить всё на себе
Как управлять командой из 400 человек и не тащить всё на себе На заводе Спецремстрой работает 400+ человек. И, конечно, управлять такой командой в одиночку невозможно. Хотя желание во всё включиться, помочь, подсказать и самой быстрее решить - мне очень знакомо)) В этом выпуске подробно поговорили о том, как устроено наше управление. 🔹 Как принимать решения вовремя, передавать ответственность, замечать сильных людей и помогать им расти. 🔹 Как относиться к ошибкам команды, особенно когда за результат отвечаешь ты. 🔹 И почему я хочу, чтобы компания могла работать и развиваться без моего постоянного участия. Получился и довольно личный разговор. Про одиночество руководителя, кризис 2020 года и период, когда я полгода плакала дома, а на работе сохраняла лицо. Про то, как училась восстанавливаться, и про людей, благодаря которым поверила в себя и свои возможности. Конечно, поговорили и о жизни за пределами завода. О семье, детях, путешествиях, планировании и о том, почему я перестала искать идеальный work-life balance. А ещё о книгах, ораторском мастерстве и критическом мышлении, которое особенно нужно нам сейчас, когда на любой вопрос можно мгновенно получить уверенный ответ от ИИ. 🕒 ТАЙМКОДЫ: 0:00 — Как руководителю сохранять спокойствие в кризисе 2:23 — Будущее компании и новый генеральный директор 5:43 — Как принимать решения вовремя 8:24 — Советы новым сотрудникам 9:49 — Как находить сильных людей в команде 16:55 — Что такое одиночество лидера 19:05 — Решения в кризисе 2020 года 20:07 — Как управлять целым заводом 21:21 — Как передавать управление компанией 24:03 — Кто станет следующим генеральным директором 27:44 — Как сохранять спокойствие под давлением 33:06 — Как не утонуть в операционке 36:07 — Семья, дети и жизнь вне работы 39:10 — Путешествия, которые меняют взгляд на жизнь 43:42 — Книги для руководителей 46:51 — Люди, которые повлияли на карьеру 51:15 — Зачем руководителю ораторское мастерство 52:57 — Критическое мышление в эпоху ИИ 54:30 — Главная мысль для команды Кому советую посмотреть? 🔹 Тем, кто руководит людьми или только готовится взять на себя эту роль. 🔹 Кто хочет вырастить сильную команду, но пока слишком много держит на себе. 🔹 Кто к вечеру устает от количества решений и думает: «А можно как-то по-другому?» Мне хочется, чтобы после этого разговора у вас появились идеи, которые можно попробовать в своей компании. И, возможно, чуть больше спокойствия: с такими вопросами сталкиваются многие руководители. Я тоже продолжаю искать свои ответы ❤️ Смотреть выпуск 👇 🔗 YouTube 🔗 RuTube 🔗 ВК 🎧 Аудиоверсия #ПутьЛидера Мой канал в ТЕЛЕГРАМ