Я перечитал последние публикации и понял неприятную вещь: канал стал слишком правильным.
Я перечитал последние публикации и понял неприятную вещь: канал стал слишком правильным. Почти в каждом тексте я находил ограничение, формулировал гипотезу, предлагал метрику и советовал не начинать с инструмента. Всё по делу. И всё примерно об одном. Получилась аккуратная методичка по цифровизации. Только читать методичку три раза в неделю трудно даже тем, кому она полезна. Поэтому дальше здесь будет меньше универсальных советов и больше того, что обычно остаётся за рамками презентаций: рабочие противоречия, спорные решения, наблюдения из девелопмента, учёбы и роли CDTO. Не обещаю, что каждый вывод будет окончательным. Наоборот, хочу показывать, как меняется мнение, когда сталкиваешься с реальной ситуацией. Начну с вопроса. О чём вам интереснее читать: о внутренней кухне цифровых проектов, о девелопменте или о том, как AI меняет работу руководителя?