В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда прежняя модель роста перестаё...
В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда прежняя модель роста перестаёт работать ⚠️ ➡️ Компания «ПРЕМЬЕР АЙТИ» долгие годы росла вместе с рынком: благодаря технической экспертизе, опыту команды и рекомендациям клиентов она успешно разрабатывала ПО и внедряла решения «1С» в бизнес. Однако со временем стало понятно, что для дальнейшего развития этого уже недостаточно. 💡 Основатель и исполнительный директор компании Алексей Чураков решил внедрить изменения — и начал с собственного подхода к управлению. Спустя год появились первые результаты: 🔘 доля прямых договоров выросла на 20% 🔘 конверсия продаж достигла 35% 🔘 просроченная дебиторская задолженность сократилась до 3% ✈️ Что помогло бизнесмену реализовать амбициозный проект, охватывающий несколько направлений? Всё просто: он пришёл на программу СберУниверситета «Управление изменениями». В карточках — разобрали конкретные шаги, которые привели к результату. А если вы хотите научиться вовлекать команду и реализовывать инициативы, укрепляющие бизнес и усиливающие позиции компании на рынке, —оставляйте заявку на программу по ссылке 💻 #экспертиза #анонс