«Мы и Они»: почему китайскому бизнесу я всегда предпочту российский — 3 июня 2026 г. в 05:07:56.646
«Мы и Они»: почему китайскому бизнесу я всегда предпочту российский В контексте темы управления хочу дополнить рубрику «Мы и Они» ещё одним постом про китайцев. Раньше построить карьеру в международной компании считалось синонимом успеха. Европейский или американский бизнес ассоциировался с высокой зарплатой, уважением к сотруднику, классными условиями труда. Но мир изменился, и за последние несколько лет из России ушла масса западного бизнеса, а вот доля компаний из Китая и Гонконга за 2024-2025 годы в общем объёме новых иностранных регистраций составила 26%. И между российским и китайским бизнесом я без колебаний выберу российский. 👉 По скорости карьеры: из-за нехватки профессиональных управленцев, если в России вы «попали в струю», можно выстрелить очень быстро. Такой скорости в азиатских корпорациях вам просто никто не даст. 👉 По уровню коммуникации: в российском бизнесе принято называть вещи своими именами, вступать в дискуссии и аргументировать свою позицию. В юговосточных компаниях деловая культура кардинально иная. При этом непотизм в китайских компаниях такой, что нам и не снилось: приоритет на высоких позициях отдаётся только «своим». 👉 По нагрузке: в азиатской деловой культуре до сих пор считается неприличным уйти с работы, пока твой начальник ещё на месте. А значит, привет, дикие переработки. В российских компаниях, несмотря на авторитаризм и сложности, вы можете строить карьеру по понятным правилам, используя свои реальные навыки, а не ожидая, когда вас заменит «старший брат» из очередной провинции. Но чтобы эту скорость взять, одного желания мало – нужно понимать, как управлять живыми людьми, причём не по книжкам, а на практике. Именно поэтому 9 июня в 19:00 (мск) я проведу закрытый эфир «Карьера руководителя: голодные игры или высокая зарплата и стабильность?» Зарегистрируйтесь заранее и обязательно приходите онлайн – поговорим о том, как стать востребованным управленцем, за которым охотится бизнес.