Друзья, иду к вам с управленческой задачкой👩🎓 — 2 июня 2026 г. в 03:54:38.955
Друзья, иду к вам с управленческой задачкой👩🎓 На одном из потоков программы для руководителей ко мне пришёл Артём, очень ответственный и толковый: Меня в курилке ребята называют «теневым боссом» Артём был ведущим менеджером и последние лет 5 или 7 к нему сажали всех новичков, он готовил материалы к совещаниям и всегда был на подхвате у коллег. Директор прямым текстом говорил, что Артём «ценный сотрудник на своём месте». Три года назад Артёму впервые предложили повышение. Он отказался: Я подумал, что не готов, надо ещё поднабраться опыта. Год назад – снова. Артём себя убедил: Зарплата у меня и так неплохая, зачем эти нервы?А вдруг не справлюсь? Сейчас коллектив дружит, а вдруг потом не примет? Сегодня Артёму 38. Повышение ему больше не предлагают. Артём остался на той же должности, с той же зарплатой и с ощущением, что его недооценивают. ❓И вот давайте вместе порассуждаем: что на самом деле происходило с Артёмом все эти годы? 1. Он боялся, что не справится, когда его поставят на руководящую должность: там ответственность, сложные разговоры, необходимость увольнять, требовать результат. 2. Боялся потерять комфортную позицию эксперта, в которой: ✓ он уже привык быть лучшим, а переход в новое и неизвестное пугает; ✓ мог быстро давать результат, основанный на своей экспертизе, и работать по факту 4-5 часов в день – а в руководителях, хотя бы первое время, придётся вникать и «пахать»; ✓ есть риск потерять наработанную репутацию авторитетного лидера, хоть и неформального, на фоне «начинающего», но руководителя. К каким последствиям на длинной дистанции приводят эти страхи, я совсем недавно рассказала в подкасте. Если вы пропустили, он сохранён на каналах для участников эфира: перейти и послушать подкаст. ❗Большинство будущих руководителей через это проходят. Только одни идут в этот страх, а другие замирают в нём на годы и эти годы теряют. А что, если бы Артём пошёл? Да, первое время было бы тяжело, но сегодня у него бы уже были: ✓ реальный управленческий опыт, ✓ несколько лет(!) другого, более высокого дохода, ✓ сильное резюме с роли руководителя. А ещё: отсутствие того противного ощущения, что его недооценивают, потому что амбиции и лидерство в себе не закопаешь. И конечно, он бы уже не боялся того, чем пугал себя все эти упущенные годы. ❗Страх «а вдруг не справлюсь» идёт от незнания, когда вы не понимаете, как подойти к задаче. И самое верное – не откладывать годами свои возможности, а получить недостающие знания и шагнуть в свои мечты и карьерный рост. История Артёма далеко не единичный случай. Многие сильные эксперты, да и руководители тоже, годами не разрешают себе расти, боятся перестать быть «хорошими» для всех, бесконечно что-то вывозят, тащат, решают... А на деле остаются «удобными» и далеко от того уровня, которого давно достойны. ‼️ Сегодня в каналах для участников эфира я дала ёмкий, но точный тест, который покажет: ✓ для кого именно в своей модели поведения вы «хороший» руководитель, ✓ где ваши профессиональные привычки играют против вас, ✓ и какие компетенции у вас уже прокачаны отлично. Тест будет полезен и тем, кто уже управляет, и тем, кто только примеряется к этой роли. Если регистрировались на эфир, просто заходите на канал в ВК, Телеграм или Макс. Если нет – записывайтесь на эфир: https://karinalebedeva.com/web_karera_rukovoditelia?utm_source=max и присоединяйтесь к участникам, нас уже много на каждой площадке 🙌