Неочевидная вещь о границах
Неочевидная вещь о границах Сейчас очень много советов в стиле «просто скажи нет», «поставь его на место» и «отстаивай свои границы». Эти рекомендации реально работают, но есть одно большое НО👇 Когда вы отказываете, на одной чаше весов лежит ваше «нет», а на другой – ваша ценность и польза. И если ценность не сформирована, любое «нет» автоматически перевешивает и вредит вам. Люди разговаривают и готовы услышать отказ только тогда, когда с вами есть что терять. Причём, это работает на всех уровнях переговоров. 🔥 Завтра я открою регистрации на эфир «Как решить ключевые управленческие проблемы, которые приводят руководителей к выгоранию и карьерному потолку». Вопросы отказов и, наоборот, молчаливого согласия на всё (в ошибочной попытке показать свою ценность) лежат в основе многих управленческих проблем. И на эфире я подробно разберу неоднозначные моменты, которые в итоге играют очень важную роль. Эфир будет в нетипичном для меня формате. Но не буду забегать вперёд 🤫, завтра всё расскажу. Кто ждёт, накидайте реакций.