🧅 Менеджмент в литературе: туркменская сказка про коммуникации — 25 июня 2026 г. в 07:57:00
🧅 Менеджмент в литературе: туркменская сказка про коммуникации Жил человек по имени Бяхлили. В знак особого к нему уважения все называли его не просто Бяхлили, а Бяхлили Дана, что значит «ученый», «мудрый». Как-то его встретил на базаре один из богатейших купцов и спросил: – Эй, Бяхлили Дана, что мне в этом году выгодно купить для продажи? – Чеснок и железо, — ответил мудрец. Купец последовал совету и получил невиданную прибыль. Удачная сделка не только принесла много денег, но и возвысила купца в собственных глазах. Встретились они снова на базаре. – Эй, Бяхлили Дивана (что означает «безумец»), – крикнул купец, когда мудрец проходил мимо него. — Что в этом году принесет мне прибыль? – Халва и лук, — ответил тот, не останавливаясь. Купец все деньги вложил в халву и лук. Но никто не купил у него этих товаров. Наступила весна. Халва растаяла, лук пророс, а купец разорился. Похудевший и угрюмый шел он по базару, а навстречу ему мудрец. – Скажи мне, почему в прошлый раз ты дал мне совет, от которого я разбогател, а в этом году — разорился? — спросил купец. – Тогда ты назвал меня Бяхлили Дана, — ответил мудрец, — и я ответил тебе как человек знающий. Но потом ты назвал меня Бяхлили Дивана, и я ответил тебе как безумный. Менеджеру наука: если от кого-то что-то нужно, сначала продемонстрируй уважение. Чтобы не пришлось бродить потом похудевшему и угрюмому по базару. Но есть в истории еще важный момент. Ошибка купца не только в том, что он зазвездился и оскорбил мудреца. А в том, что купец бездумно переложил на мудреца ответственность за свою работу, тупо выполнил указание, не попытавшись оценить выбранную стратегию. Он спросил что купить, а не почему это сработало в прошлый раз. Уважение открывает дверь, но входить в нее нужно с ясной головой. Поэтому главный урок для управленца двойной: без уважения нет вовлечения, получишь от команды не экспертное мнение, а формальную отписку или ложь. Но и получив гениальный инсайт, помни, что рынок и обстоятельства меняются, халва тает, лук прорастает. Предвидеть это можно, только если сохранил критическое мышление. Иначе опять же рискуешь остаться похудевшим и угрюмым, даже если никого не обзывал.