Школа управления СКОЛКОВО

Как действовать руководителю в первые часы киберинцидента Почта не работает, данные недоступны, часть процессов остановилась. Пока ИТ-команда ищет причину, руководителю нужно определить, что поддерживать в работе в первую очередь, куда направить ресурсы и что сообщить клиентам. Проверить, как вы будете действовать в такой ситуации, можно в интерактивной игре «Первые 40 часов киберинцидента». За 15–20 минут вы пройдете семь управленческих развилок: расставите приоритеты, распределите ресурсы и примете решения о работе с клиентами. После игры получите персональный разбор своих действий и увидите основные риски. Игра входит в совместный спецпроект Школы управления СКОЛКОВО и СОГАЗа «Месяц киберустойчивости». В нем также собраны исследования, экспертные материалы и практические рекомендации…

Рекомендациями книг о групповой динамике, коммуникации и внутренней трансформации делится Елена Рососская, директор программы «Коучинг и менторство» Школы управления СКОЛКОВО. Коучинг — это инструмент развития взрослых людей. А развитие во многом начинается с понимания себя. Эти книги помогают замечать и осознавать свои скрытые реакции, мотивы и поведенческие паттерны. Чем лучше мы понимаем себя, тем яснее видим динамику отношений между людьми и то, как можем влиять на продуктивность других. ✧ «Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей», Майлз Дауни Одна из лучших книг о коучинге и его пользе для практикующих руководителей. В ней автор разбирает подход развивающего диалога, предлагает простые схемы работы и понятные, действенные инструменты, а также дает глубокое и ясное объяснение того…

Принесли календари на июнь! И отметили на них главное событие лета 😉 Скачать Telegram | Макс

+1

Школа управления СКОЛКОВО на ПМЭФ: ключевые сессии и расписание стенда Команда Школы управления СКОЛКОВО уже в Санкт-Петербурге и готовится к крупнейшему деловому событию страны, которое стартует через два дня. Рассказываем о сессиях, в которых участвует Школа, и делимся расписанием работы нашего пространства на ПМЭФ. 3 июня с 14.00 до 15.00 в павильоне G (Территория инноваций) Александр Ким выступит спикером на сессии «Люди для будущего индустрий в мире ИИ». А 4 июня в 17:00 в пассаже зоны H, в конференц-зале «Пассаж» пройдет дискуссия «Предвосхищая вызовы: как управленческое образование формирует лидеров нового времени» с участием ректора и приглашенного профессора Школы Селины Нери. В дни форума у павильона G, рядом с Клубом «Росконгресс», будет работать стенд СКОЛКОВО. Расписа…

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 2 июня 10:00 Бизнес-завтрак с академическим директором программы «Коучинг и менторство» Приглашаем на презентацию программы и мастер-класс для топ-менеджеров и предпринимателей. Участники познакомятся с форматом групповой коуч-сессии и разберут свои профессиональные запросы. 10 июня 10:00 Встреча «Разговоры о бизнесе» Первое мероприятие из серии закрытых деловых завтраков для предпринимателей. Обсудим, какие изменения происходят на рынке и на что делать ставку дальше. 10 июня 10:30 Презентация «Что останется? Управление продуктами и продуктовыми линейками в эпоху ИИ» Руководители продуктовых направлений примут участие в открытой онлайн-дискуссии и познакомятся с программой «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». 20 ию…

Как управлять командой через смыслы и помогать талантливым сотрудникам расти В новом выпуске подкаста «Следующий шаг» Марина Карбан и заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK Оксана Фетисова обсуждают: ⦿ Как управлять развитием талантов внутри большой компании; ⦿ Как создавать мотивирующую среду; ⦿ Какую роль играют внутренние сообщества и экспертные площадки; ⦿ Какая обратная связь повышает продуктивность молодых сотрудников. Смотрите на: ▸ YouTube ▸ VK Видео Telegram | Макс

Как спроектировать следующие 15–20 лет жизни? Продолжительность активной жизни растет. В ней может быть больше профессиональных этапов, новых ролей, проектов и интересов — поэтому вопрос о том, как планировать следующий отрезок жизни, становится актуальным в любом возрасте. 10 ноября в 20:00 на онлайн-встрече проекта «Антихрупкость 2.0» об этом поговорят: ⦿️ Марина Велданова — профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.; ⦿️ Андрей Шишаков — приглашенный преподаватель бизнес-практики, академический директор Глобальной управленческой программы | Global AMP. Модератор встречи — Анастасия Урнова, приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ. В центре разговора: — Как меняется профессиональный путь, когда активная жизнь с…

+1

Главный вопрос киберустойчивости — сможет ли бизнес продолжить работу и восстановиться после инцидента. Проверьте, что уже работает в вашей компании, а какие пункты остались без отметки. Как определить критичные зависимости, расставить приоритеты восстановления и распределить ответственность, разбираем в спецпроекте Школы управления СКОЛКОВО и СОГАЗа «Месяц киберустойчивости». Telegram | Макс

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 9 ноября Онлайн-интенсив по разработке ИИ-продуктов 10 ноября Бизнес-завтрак с Андреем Шароновым 11 ноября Деловая игра-симуляция «Дилеммы корпоративного управления» 11 ноября «Мастер управления бизнесом | SKOLKOVO MBA» 12 ноября «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией» 19 ноября «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» 30 ноября «Диагностика бизнеса» 3 декабря «Операционная модель бизнеса» 18 января «Клиентский опыт как стратегическое преимущество» 27 апреля «Лидеры как преподаватели» Telegram | Макс

Рекомендациями сериалов для развития коучинговых навыков делится Игорь Никифоров, директор по развитию Центра лидерства СКОЛКОВО, академический директор программы «Коучинг и менторство». В подборке — три сериала, которые будут интересны как начинающим коучам, так и тем, кто уже работает с руководителями и командами. В них можно увидеть разные модели поведения, способы взаимодействия с людьми, примеры работы с командой. Это интересно и начинающим коучам, и тем, кто уже давно в профессии. ✧ «Миллиарды» (2016–2023) Один из главных персонажей сериала — Венди Роуз, корпоративный коуч компании Axe Capital. Она помогает миллиардерам и топ-менеджерам справляться с давлением, принимать решения, работать с собственными ограничениями, сохранять эффективность в сложных ситуациях. Сериал позволяет ув…

+7

Нередко компания, которая нашла прибыльную бизнес-модель, держится за нее даже при изменении условий. Когда результаты падают, она не пересматривает модель, а наращивает рекламу, давит на продажи и добавляет функции — и тратит все больше ресурсов ради прежней прибыли. Для малого и среднего бизнеса цена такой ошибки особенно высока: зависимость от одного канала, нескольких клиентов или ключевого продукта оставляет мало времени и денег на ошибку. Как понять, что именно перестало работать, и как решать, когда данных недостаточно? Разбирает Максим Михалев, ключевой преподаватель программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». Telegram | Макс

Сколько самостоятельности стоит давать ИИ? Один и тот же процесс можно выстроить по-разному: использовать ИИ как помощника специалиста или передать агенту целую последовательность действий. Выбор зависит от самой задачи и от того, насколько критична ошибка. Николай Верховский, директор программ Школы управления СКОЛКОВО по ИИ и цифровой трансформации, объясняет, где проходит граница между этими сценариями. ⦿ Чем понятнее правила, тем больше возможностей для автономной работы. Если задачу можно описать через регламент, протокол или методологию, агенту проще доверить ее выполнение. Там, где много неоднозначных ситуаций, участие человека остается важным. ⦿ Цена ошибки ограничивает автономность. Если неверное решение может привести к серьезным последствиям, человеку стоит оставаться в конт…