ЦИПР‑2026: «ИИ не заменяет управление, а проверяет, есть ли оно в компании» — 27 мая 2026 г. в 19:45:34.638
ЦИПР‑2026: «ИИ не заменяет управление, а проверяет, есть ли оно в компании» К 2027 году в России могут появиться компании с двумя реальными сотрудниками и цифровым штатом, по эффективности сопоставимые с организациями в сотни человек. Такой прогноз представили эксперты Школы управления СКОЛКОВО в ходе конференции ЦИПР в Нижнем Новгороде. Этот сценарий показывает, как быстро меняется сама природа управления. Чтобы не отстать, компаниям уже сейчас стоит держать в фокусе три вещи: 1. Цифровой сотрудник — новый тип исполнителя, которым нужно научиться руководить. Управление такими агентами ложится на линейных менеджеров, а фокус руководителя смещается в сторону стратегии и развития людей. 2. Ключевая задача — масштабировать успешные кейсы и получить отдачу. Без системной работы на уровне целей и метрик компания рискует застрять в череде точечных экспериментов. 3. Бездействие неоправданно на любом этапе зрелости бизнеса. Что можно сделать прямо сейчас: определить ответственных за ИИ-агентов, создать центр компетенций, инвестировать в качество данных и выделить время первого лица на погружение в технологии. Какие решения нельзя делегировать ИИ, почему разрыв между сильными и средними сотрудниками растет экспоненциально и какие компании первыми перейдут на «цифровой штат» — в материале по итогам сессии. Telegram | Макс