Как создавать продукты, которые нужны рынку?
Как создавать продукты, которые нужны рынку? ИИ ускоряет анализ рынка, работу с данными, проверку гипотез и поиск решений. Но ключевые вопросы продуктовой стратегии остаются управленческими: какие продукты развивать, какие пересматривать, для кого они создаются и за счет чего будут приносить прибыль. Именно с этой логикой работают участники совместной программы Школы управления СКОЛКОВО и «Яндекс Практикума» — «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». За 4 месяца они анализируют собственный продукт, рынок и бизнес-модель, работают с P&L, продуктовыми линейками, трендами и инструментами ИИ и формируют дорожную карту изменений: от идеи до первых внедрений. В прошлых потоках были добавлены промпты для анализа, генерации решений, оценки рисков, а также инструменты операционализации стратегии и система управления контекстом. А в новом потоке работа с этими инструментами станет еще глубже интегрирована в проектный трек. «Работать с продуктами без ИИ — как считать шестизначные числа в столбик, когда уже существует калькулятор». Сергей Тихомиров, эксперт программы Старт нового потока — 10 сентября. Подробности и регистрация — по ссылке. Telegram | Макс