Как проводить эффективные совещания: руководство для лидеров — 2 июля 2026 г. в 13:25:13.334
Как проводить эффективные совещания: руководство для лидеров До 60% рабочего времени уходит на встречи, почту и чаты. При этом многие совещания проходят без четкой повестки, затягиваются и не приносят результата. Как понять, когда встреча действительно нужна, а когда достаточно письма? Как выбрать формат, вовлечь участников и достичь договоренностей по итогам? В практическом руководстве Павла Алферова, профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, вы найдете: ⦿ Критерии, когда проводить совещание, а когда нет; ⦿ 16 форматов встреч под разные цели; ⦿ Пошаговые рекомендации по подготовке, проведению и завершению встречи; ⦿ Чек-листы, шаблоны и другие полезные инструменты; ⦿ Возможности ИИ в проведении рабочих встреч. Скачайте руководство по ссылке и сделайте совещания короче, а решения — точнее. Telegram | Макс