Одного обучения недостаточно: почему компании снова делают ставку на опыт — 21 мая 2026 г. в 07:17:37.936
Одного обучения недостаточно: почему компании снова делают ставку на опыт Недавно меня пригласили стать гостем подкаста ГИД (внутрикорпоративное приложение «Газпрома») на тему «Наставничество: почему о нем снова заговорили?». Формат работы с сотрудниками, который возвращается. Сейчас компании сталкиваются с высокой скоростью изменений: люди меняют роли, команды и даже профессии быстрее, чем раньше. И возможности «долго входить в должность» просто нет. Бизнесу нужна более быстрая адаптация без потери качества. И вроде бы разработаны инструкции, курсы, базы знаний. Но недостаточно просто добавить все эти материалы на обучающую платформу. Сами по себе, к сожалению, они работать не будут😅 Человеку всё равно нужен человек. И тут важна роль наставника. Не как человека, который просто “вводит в курс дела”. А того, кто помогает быстрее встроиться в работу и понять: 🔸почему в этой компании делают именно так 🔸на что обращать внимание 🔸где могут быть ошибки 🔸логику принятия тех или иных решений В этом как раз заключается ценность наставничества. Этот формат позволяет быстрее передавать опыт и логику работы внутри команды. Причём не только новичкам. Опытным сотрудникам тоже важно иметь рядом человека, с которым можно сверить подход, решения и взгляд со стороны. И, мне кажется, сейчас это особенно важно. Ведь у каждого сотрудника много разных процессов и задач. 🗣На подкасте обсудим: - что сегодня понимают под наставничеством - почему этот формат снова на пике - чем он отличается от обычного “введения в курс дела” - почему для бизнеса это уже давно не nice to have, а рабочий инструмент Уверена, что обсуждение точно будет интересным😎 Запись подкаста уже сегодня. Обязательно поделюсь ссылкой на выпуск с моим участием, когда все будет готово🫶🏻 📝Подписаться