❗️Как научиться системно подбирать руководителей? Какими компетенциями должен обладать ... — 7 апреля 2026 г. в 11:11:34.863
❗️Как научиться системно подбирать руководителей? Какими компетенциями должен обладать руководитель? Большинство собственников нанимают человека так: пришёл, понравился, говорит уверенно, показал пару кейсов – берём. А через пару месяцев выясняется, что уверенно говорить и результативно делать – это немного разные компетенции. Важно понимать, что идеальные руководители – это существо такое же редкое, как единороги. Смысл не в том, чтобы найти того, у кого всё "на пятерку", а в том, чтобы понять, кто тебе нужен прямо сейчас: лидоруб, системщик или тот, кто договорится там, где ты уже устал биться. Я смотрю на шесть показателей у любого руководителя, рассказал о них в наглядных карточках. Ставим огонек, если полезно и нравится такой формат, а в следующем посте разберу три ресурса, которыми должен управлять любой руководитель отдела.

