Светлана Петровичева l про найм | Ключевое HR-медиа в МАХ
Бизнес · 17 августа 2026 г.
🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять — 17 августа 2026 г. в 16:10:19.065
🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций. Промпт для копирования: ``` Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход. Подготовь стратегию презентации оффера кандидату. Информация о кандидате: [должность, опыт и текущая ситуация] Что кандидат считает важным: [задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии] Причины поиска новой работы: [что хочет изменить кандидат] Опасения и сомнения: [что может помешать принять предложение] Информация о вакансии: [роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты] Условия оффера: [зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода] Подтверждённые возможности: [обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества] Другие предложения кандидата: [известная информация или «неизвестно»] Ограничения компании: [что нельзя изменить или обещать] Выполни задачу: 1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера. 2. Раздели факторы на: — полностью совпадают с ожиданиями; — совпадают частично; — требуют уточнения; — могут стать причиной отказа. 3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах. 4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера: — начало встречи; — связь предложения с мотивацией кандидата; — объяснение задач и условий; — обсуждение сомнений; — согласование следующего шага. 5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата. 6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления. 7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков. 8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней]. 9. Предложи варианты действий для трёх сценариев: — кандидат готов принять оффер; — просит время; — хочет пересмотреть условия. 10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой. 11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами. Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить. ``` Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary