Финансовый детектив: Почему закрытие популярного сервиса — это не трагедия?
Финансовый детектив: Почему закрытие популярного сервиса — это не трагедия? Сервис Y закрылся, несмотря на миллионы пользователей. Все в шоке. А я смотрю на их отчетность: стоимость обслуживания одного пользователя превышала доход от него на 15%. Они покупали популярность за счет инвесторов, забыв про юнит-экономику. Урок: количество пользователей не равно прибыли. Считайте маржинальность каждого юнита, а не только охваты.