Как я закрыла строительный бизнеc спустя 10 лет. Это мои 10 заповедей
Как я закрыла строительный бизнеc спустя 10 лет. Это мои 10 заповедей В 2010-м заняла 50 тысяч у бабушки, купила компьютер и открыла строительную фирму. Через десять лет закрыла и поняла, что стройка — это не бизнес, а самозанятость. Поговорил с предпринимательницей: её компания строила коттеджи и бани, делала ремонт квартир и поликлиник. Вот её что она поняла: Отдельный договор на каждый этап стройки Я делила стройку на отдельные договоры по видам работ. Подписали договор на фундамент — заказчик вносит половину денег, залили и подписали акт — вторую. Потом такой же договор и акт на пруд. Тогда претензия прилетает за ограниченный участок работ, а не за что угодно на объекте. Как-то в доме, где мы делали работы, случился потоп, и заказчик обвинил нас. Разобрались: лопнул кран ввода, его ставил застройщик. Правоту доказали, но негатива успели наесться. Спасло то, что мы закончили свой этап, подписали акт и ушли. Кубышка на косяки вместо штрафов Поставщики материалов возвращают закупщику до 10%, в стройке это норма. Я не забирала эти деньги себе, а складывала в отдельную кубышку. Снабженец купил краску не того цвета, бригада покрасила не глядя. Перекрашивали бесплатно, новую краску купили из кубышки. Если сумма косяка больше кубышки, остаток делим с тем, кто накосячил: как предприниматель я тоже виновата в каждом косяке. За десять лет серьёзных денег ни с кого не удерживала. Не брать тендер, если его суммы нет на счёте Взяла государственный тендер на детскую поликлинику. Работу и материалы оплатили с задержкой на год, всё это время я вкладывала в стройку свои деньги. Достала все закрома и чуть не разорилась. Будь прозрачным для сотрудников В трудные времена я жила впроголодь и задерживала аренду офиса. В свой же офис ходила через окно, чтобы не столкнуться с арендодателем. Зарплаты при этом уходили в срок, и сотрудники тяжёлых времён не чувствовали. Ещё офис и бригады видели общую таблицу с расходами и доходами. Бригады знали, сколько на них зарабатывают, и могли убедиться, что я не борзею. У таблицы сохранялась история правок, 127 версий: видно, кто и какую цифру поменял. Задним числом не правил никто, включая меня. Почему всё равно закрыла Десять лет я надеялась выстроить бизнес: наладить процессы так, чтобы они работали без меня. Получается это только в узкой специализации и в сегменте «ниже среднего». Обычная стройка — ежедневный экшн. Каждый день решаешь задачи, которых раньше не видел и больше не увидишь. Заказчик в небюджетном сегменте ведёт себя как барин: сегодня хочет ренессанс вместо лофта, завтра зовёт в дом, который уже построили с нарушениями. Ты объясняешь, что хороший материал и нормальная работа стоят дороже, а тебя разводят на «сделайте качественно, но дёшево». Правоту потом докажешь, а настроение уже не вернут. Такая жизнь плохо совмещается с детьми и семьёй. Закрыла фирму и теперь могу позволить себе экзотику вроде посмотреть фильм. Читайте целиком на нашем сайте