🙈 Что там сложного быть руководителем или чуть более честный взгляд на то, как мы выби...
🙈 Что там сложного быть руководителем или чуть более честный взгляд на то, как мы выбираем (и проваливаем) "лидеров". Каждый второй утверждает, что "начальник — это просто должность, а чё там сложного". 😏 А потом мы удивляемся, почему в компаниях так много менеджеров, которые: - путают управление с микроменеджментом - боятся принимать решения, но обожают раздавать указания - искренне верят, что их главная задача- контролировать, а не создавать условия. ♦️Секрет в том, что руководить- действительно сложно. Только сложность эта не в том, чтобы сидеть в кресле и раздавать задачи. Сложность в том, чтобы: - брать на себя ответственность за чужие ошибки - видеть в людях не ресурс, а потенциал - сохранять эмпатию, когда вокруг хаос и дедлайны - не скатываться в авторитарность от бессилия. Но есть и другая сторона,я ее называю: системная ошибка назначений. 🤦♀ 🫵 Очень часто руководителем становится не тот, кто умеет управлять, а тот, кто: - дольше всех проработал в отделе - громче всех "молчал" на совещаниях - или просто "удобен" для вышестоящего руководства. И вот тогда мы получаем менеджера, который: - не знает, как делегировать - компенсирует неуверенность жёсткостью - вместо результата гоняется за отчётностью и ещё много других пунктов.. Как итог, самая главная сложность руководства не в процессах. Она в людях - и в том, готов ли человек ежедневно выбирать зрелость, а не эго. А что вы думаете: "плохих" руководителей создаёт система, их собственный выбор или просто отсутствие реально правильного обучения руководителей? #управление #лидерство #менеджмент #кадровыеошибки #размышления