Лизинг блочно-модульных котельных: история вопроса и подход нашей компании, который мож...
Лизинг блочно-модульных котельных: история вопроса и подход нашей компании, который может пригодиться как клиентам, так и конкурентам В этом посте мы хотим поделиться своими наблюдениями по сделкам лизинга котельных и сделать важные выводы, которые могут быть полезны и для других лизинговых компаний. Немного экскурса в историю вопроса… Где-то в 2010-2011 гг. губернаторы регионов и главы крупных муниципальных районов стали активно призывать малый и средний бизнес «окунуться» в проблему модернизации инженерии, связанной с генерацией и распределением тепла для жителей вверенных им территорий, т.к. реформа местного самоуправления, запущенная в 2003 году, однозначно показала финансовую несостоятельность большинства организованных малых форм самоуправления (муниципальные образования - городские и сельские поселения) самостоятельно решить проблему организации снабжения населения теплом в условиях ветшания объектов хозяйства, и в то же время принятый в 2010 году Закон о теплоснабжении прямо разрешил субъектам коммерческой деятельности стать полноценными участниками процесса обновления коммунально-бытовой инфраструктуры, если не касаться уровня гарантированных поставщиков ресурса (подразумеваются газодобывающие, транспортирующие и распределяющие ресурс компании, встроенные в пирамидальную структуру во главе с Газпромом и признанные в большинстве случаев естественными монополиями в разных регионах). Первые годы действия нового закона о теплоснабжении коммерсанты кинулись в банки за кредитами, на которые стали ставить блочно-модульные котельные (БМК), параллельно организовывая управляющие структуры, призванные на систематической основе осуществлять сбор средств с населения за предоставленный ресурс, но затем инструмент лизинга стал более привлекателен, и уже к 2015-2017 гг. заявки на лизинг БМК стали реализовываться многими лизинговыми компаниями. Но большинство предпринимателей попросту не смогли наладить на долгосрочной основе функционирование возведенных БМК, не справившись с организацией сбора средств с населения, объем которых определялся тарифами, с одной стороны, и взаимодействием с основным кредитором, выступающим поставщиком основного ресурса, позволяющего нагреть воду, с другой стороны. Многие случаи усугублялись еще и конфликтами таких коммерсантов с управляющими компаниями, учрежденными и патронируемыми администрациями муниципалитетов, которые в силу закона были призваны отвечать перед правоохранительными органами и контролирующими ведомствами за надежность и качество услуг по снабжению населения теплом. И коммерсанты, не справившись с долговыми обязательствами перед профинансировавшими их кредиторами, стали банкротиться, а лизинговое имущество в виде БМК стало предметом головной боли лизингодателей. Если оценить ситуацию с котельной, обеспечивающей нагрев воды за счет газопотребления, глазами лизинговой компании, то как оптимальней поступить в случае дефолта сделки лизинга? Наличие в собственности специализированного имущества, от работоспособности которого зависит тепло в домах людей, во многом налагает на лизинговую компанию как собственника оборудования дополнительную ответственность, определяющую в том числе особый порядок обращения с таким имуществом, включая требование бесперебойности его функционирования и ремонта, обслуживания и возможной передачи муниципалитету в целях гарантий для населения, но объективно у финансовой компании оргресурса и компетенций самостоятельно организовать такое нет, поэтому вопрос юридического статуса такого имущества – самый болезненный и сложный.