ЭКГ-рейтинг: почему фандрайзеру стоит читать не рейтинг, а методику оценки — 30 июля 2026 г. в 10:34:01.248
ЭКГ-рейтинг: почему фандрайзеру стоит читать не рейтинг, а методику оценки Большинство смотрит на итоговый балл компании. Я бы рекомендовала смотреть глубже - в методику оценки. Именно там становится понятно, что сегодня государство считает признаками ответственного бизнеса. Например, рейтинг складывается из трех блоков. Э - Экология (25 баллов) Оценивается не только экологичность деятельности компании, но и использование наилучших доступных технологий, наличие экологической политики и климатических проектов. К - Кадры (60 баллов) Здесь уже становится интересно для НКО. Кроме уровня оплаты труда, учитываются: корпоративные программы лояльности; благотворительные проекты, направленные на укрепление семейных ценностей, традиций, общества и безопасности страны; показатели кадровой политики. То есть социальные проекты становятся частью оценки компании. Г - Государство (85 баллов) Самый объемный раздел. Кроме финансовой устойчивости и налоговой дисциплины, оцениваются: социальные инвестиции в регионы присутствия; взаимодействие с деловыми объединениями; учет ЭКГ-рейтинга в корпоративной деятельности; конкурентные закупки; антимонопольный комплаенс. И вот здесь, на мой взгляд, находится главный вывод для фандрайзеров. Мы слишком часто приходим к бизнесу с рассказом о своих проблемах. А бизнес сегодня оценивают совсем по другим критериям. Если компания получает дополнительные баллы за социальные инвестиции в регионе присутствия, почему мы не показываем, как партнерство с нашей организацией поможет достичь именно этого показателя? Если оцениваются проекты, направленные на укрепление семейных ценностей, почему мы продолжаем говорить только о том, сколько нам не хватает денег? Если учитывается вклад в развитие общества, почему предложение НКО редко начинается с анализа задач самой компании? Методика ЭКГ - это не просто документ для рейтинга. Для меня это подсказка, какие темы сегодня находятся в фокусе государства и бизнеса. Именно поэтому я все чаще говорю, что современный фандрайзер должен изучать не только годовые отчеты компаний. Он должен изучать документы, по которым эти компании оценивают. Именно там часто находятся ответы на вопрос: «Почему бизнес выбрал одних, а нам отказал?» Подписывайтесь на Устойчивый фандрайзинг в MAX